|
Opleidingen |
|
|
|
sept. ’98 – jan. ’03 |
|
Facility Management, Hanze Hogeschool, Groningen |
| |
|
|
|
sept. ’94 – juni ‘98 |
|
MHS (Hotelschool), Hanze College, Zwolle |
| |
|
|
| |
|
|
|
Aanvullende opleidingen |
|
|
|
2007 |
|
Overzichtcursus Projectmanagement,
Zutphen |
| |
|
|
|
2006 – heden |
|
NEVI-1, Inkoopopleiding, NEVI-opleidingen, Zoetermeer |
| |
|
|
|
2005 – heden |
|
Post HBO Leergang Projectmanagement, Centrum voor Post Initieel
Onderwijs, ’s-Gravenhage |
| |
|
|
|
2005 |
|
Proactieve Communicatie, Jan de Jong Opleidingen |
| |
|
|
|
2004 |
|
Cursus SAP modules CRM en ISU |
| |
|
|
|
Werkervaring |
|
|
|
jan ’07 – heden |
|
Projectmanagement |
| |
|
Projectmanager |
| |
- |
Diverse interne projecten |
| |
|
|
|
mrt ’05 - dec '06 |
|
Arrange Talent B.V. , Leusden |
| |
|
Account Manager Sales en Projectmedewerker |
| |
- |
Gestart als projectmedewerker in de Facilitaire en Inkoopwereld,
diverse opdrachten bij verschillende opdrachtgevers (zie
hieronder): |
| |
- |
Doorgestroomd naar de Sales afdeling in de rol van Account Manager
Sales: |
| |
|
|
|
apr. ’06 – nov '06 |
|
Account Manager Sales, Arrange Talent B.V. |
| |
- |
Verantwoordelijk voor opzetten nieuwe marktgroep
‘Inkoop’; |
| |
- |
Beheren van relaties van bestaande Accounts; |
| |
- |
Begeleiden van projectmedewerkers op eigen Accounts; |
| |
|
|
| |
|
De Projecten (Arrange Talent B.V.): |
|
okt. ’05 – apr. ‘06 |
|
Inkoopcontract adviseur, Rijkswaterstaat,
Gorinchem |
| |
- |
Teamlid van projectteam Inkoop
Ondersteuning/Contractmanagement; |
| |
-
|
Contractenbeheer, inventarisatie van huidige contracten, bewaken van
afspraken en opzet maken voor contractbeheerssysteem; |
| |
- |
Opstarten en doorlopen van achterstallige onderhoudscontracten van RWS,
totaal ruim 80 projecten; |
| |
-
|
Het opstellen van inkoopcontracten en begeleiden van te schrijven
bestekken betreft aanbesteden van de
onderhoudscontracten; |
| |
- |
Contactpersoon van projectteam met alle interne en externe
partijen; |
| |
- |
Advies omtrent (her)inrichten post en archiefstromen binnen RWS
Gorinchem. |
|
aug. ’05 – sept. ’05 |
|
Locatiebeheerder, KLM Headquarters, Amstelveen |
| |
- |
Verantwoordelijk voor het operationeel houden van het hoofdkantoor KLM
op facilitair gebied; |
| |
- |
Het aansturen van technische dienst (2 fte); |
| |
- |
Het aansturen en controleren van afdeling schoonmaak; |
| |
- |
Het ontvangen en begeleiden van leveranciers; |
| |
- |
Het opstellen van een rapport ‘hoe omgaan met locatiebeheer voor
KLM’. |
| |
|
|
|
juli '05 – aug. ‘05 |
|
Interim Wagenparkbeheerder, Talent&Pro,
Leusden |
| |
- |
Het heropzetten van het wagenparkbeheer; |
| |
- |
Het herzien van de leasecontracten voor het wagenpark van
Talent&Pro (250 voertuigen); |
| |
- |
Het herzien en herinrichten van alle procedures omtrent het
wagenparkbeheer; |
| |
- |
Het communiceren naar alle betrokkenen van de nieuwe procedures van het
wagenpark. |
| |
|
|
|
mrt ’05 - aug '05 |
|
Projectmedewerker, Talent&Pro, Leusden |
| |
- |
In projectteamverband opzetten van een nieuwe afdeling binnen
Talent&Pro; |
| |
- |
Het opstellen van contracten voor opdrachtgevers; |
| |
- |
Het factureren van opdrachtgevers; |
| |
- |
Operationele ondersteuning van administratieve
procesgang. |
| |
|
|
|
apr. ’04 - jan. ‘05 |
|
Yacht , Utrecht |
| |
|
Projectmedewerker |
| |
- |
Diverse financiële opdrachten bij Essent Retail B.V. ‘s-Hertogenbosch
(zie hieronder): |
| |
|
|
| |
|
De Projecten (YACHT): |
|
nov. ’04 – jan. ‘05 |
|
Projectmedewerker mutaties |
|
|
- |
Het analyseren van fouten in verschillende soorten mutaties in SAP op
klantniveau; |
|
|
- |
In teamverband doorvoeren van oplossingen voor structurele
problemen; |
|
|
- |
Het communiceren met klanten, het aandragen van oplossingen op
maat. |
|
|
|
|
|
sept. ’04 – okt. ‘04 |
|
Projectmedewerker deurwaarders en incasso |
|
|
- |
In teamverband opzetten van de nieuwe procedure van afdeling
deurwaarders en incasso; |
|
|
- |
Direct contact met deurwaarderskantoren om lopende zaken om te zetten
naar nieuwe aanpak; |
|
|
- |
Verantwoordelijk voor het afhandelen van
deurwaarderdossiers. |
|
|
|
|
|
apr. ’04 – aug. ‘04 |
|
Projectmedewerker facturatie |
|
|
- |
In projectvorm analyseren en corrigeren van SAP-data; |
|
|
- |
Datebasebeheer voor gehele project; |
|
|
- |
Verantwoordelijk voor het maken van de managementrapportages vanuit de
database. |
|
|
|
|
|
jan. ’04 – apr. ‘04 |
|
HEMGroup B.V. , Purmerend |
|
|
|
Adviseur |
|
|
- |
Het schrijven van een bedrijfsanalyse voor een hotel; |
|
|
- |
SWOT-analyse, kostenanalyse en plan van aanpak. |
|
|
|
|
|
feb. ’03 – nov. ‘03 |
|
Gereisd; Nieuw Zeeland, Australië, Hong Kong, Thailand, Cambodja,
Vietnam en Laos. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
aug. ’02 – jan. ‘03 |
|
Wagenborg Shipping B.V. , Delfzijl |
|
|
|
Projectmanager Facilitaire Diensten |
|
|
- |
Naar aanleiding van stage eigen adviesnota
geïmplementeerd; |
|
|
- |
Het herzien van inkoopcontracten en doorvoeren van
contractvernieuwingen voor alle facilitaire processen; |
|
|
- |
Het realiseren van kostenbesparingen; |
|
|
- |
Het professioneel opzetten van de facilitaire
diensten. |
|
|
|
|
|
feb. ’02 – jul. ‘02 |
|
Wagenborg Shipping B.V. , Delfzijl |
|
|
|
Afstudeeropdracht Facility Management |
|
|
- |
Het opstellen van adviesnota ‘hoe kan Wagenborg in de toekomst het
beste haar facilitaire processen inrichten en welke (financiële) voordelen
zijn er te behalen’; |
|
|
- |
Het inventariseren van behoeften gebruikers; |
|
|
- |
Het vastleggen van de processen in een handboek. |
| |
|
|
|
jul. ’01 – aug. ‘01 |
|
Facilitair Bedrijf Fortis Nederland B.V. , Utrecht |
| |
|
Assistent Teammanager Fortis Inkoop |
| |
- |
Naar aanleiding van stage vervolgwerkzaamheden Tender
Schoonmaakonderhoud; |
| |
- |
Het opstellen van het definitieve bestek voor de
aanbesteding; |
| |
- |
Het opzetten van de beoordelingssystematiek van de
bestekken; |
| |
- |
Contactpersoon voor adviesbedrijf aangaande de
aanbesteding. |
| |
|
|
|
feb. ’01 – jun. ‘01 |
|
Facilitair Bedrijf Fortis Nederland B.V. , Utrecht |
| |
|
Stage Facility Management |
| |
- |
Actief meewerken aan de Tender Schoonmaakonderhoud. Doel het
(her)aanbesteden van alle schoonmaakactiviteiten voor alle panden van
Fortis Bank en AMEV Verzekeringen in geheel Nederland (350
stuks); |
| |
- |
Onderzoek naar alle mogelijke potentiële
schoonmaakbedrijfkandidaten; |
|
|
- |
Het opstellen van de RFI (Request for
Information); |
| |
- |
Verantwoordelijk voor inventarisatie antwoorden van RFI,
beoordeling en presentatie projectgroep; |
| |
- |
Contact persoon voor adviesbedrijf aangaande de
aanbesteding; |
| |
- |
Het verzamelen van interne informatie voor het te
schrijven bestek. |
| |
|
|
|
sept. ’98 – jan. ‘01 |
|
L’invité horeca uitzendbureau ,
Groningen |
| |
|
Vestigingsassistent |
| |
- |
Het zelfstandig uitvoeren van alle werkzaamheden, het
openen en sluiten van de vestiging; |
| |
- |
Contact met opdrachtgevers en collega’s. |
| |
|
|
|
sept. ’97 – juni ‘98 |
|
The Kensington Park Thistle Hotel , Londen,
Engeland |
| |
|
Participerende en afstudeerstage MHS |
| |
- |
Assistent roomservicemanager; |
| |
- |
Assistent banquetingmanager (party
manager); |
| |
- |
Assistent banqueting salesoffice. |
| |
|
|
|
aug. ’94 –dec. ‘00 |
|
Diverse horeca-ervaringen |
| |
- |
Het organiseren van eigen cateringpartijen (grootte tot
200 personen); |
| |
- |
Het leidinggeven bij meerdere evenementen van
horecabedrijven; |
| |
- |
Het inplannen van personeel voor een middelgrote
cateraar; |
| |
- |
Partijleiding bij middel grote
cateraar. |