Curriculum vitae van kandidaat f1314a

Voornaam Willem

Woonplaats Leiden

Geboortejaar 1964

Opleiding

1976 t/m 1980 : Mavo-opleiding

1980 t/m 1983 : Havo-opleiding

1983 t/m 1985 : Vwo-opleiding

1985 t/m 1989 : Bedrijfskunde

Koninklijke Militaire Academie

1993 t/m 1994 : NGPR-A (theorie)

1995 : Post-hbo cursus Facility Management

Hogeschool Heerlen

1997 t/m 1998 : Masteropleiding Facilitair Management (Msc) (1^e module) IFMEC

2001 – 2002 : Opleiding advisering (1^e module)

Sioo

Werkervaring

Zelfstandig Interim-manager februari 2004 – heden ad interim

2008 Rijkswaterstaat

Projectmanagement projectmanager Herhuisvestingsprojecten (2500 werkplekken)

Vanaf oktober 2007 participeren in drie herhuisvestingsprojecten. Twee nieuw geformeerde diensten binnen bestaande en nieuwe huisvesting herhuisvesten in samenwerking met de RGD. Huisvestingsprojecten met verschillende concepten (Cellenkantoor en flexomgeving.) Eén bestaande dienst herhuisvesten met nieuw concept.

+ Interim-managementopdracht manager huisvesting (13 medewerkers)

Vanaf 1 juni coachen van de medewerkers in de nieuwe werkwijze binnen het nieuwe (gereorganiseerde Facilitair Bedrijf).

2007 Rijkswaterstaat

Interim-management opdracht Teammanager Huisvesting

Teammanager Services organisatie (20 medewerkers)

Het leiden van het team huisvesting in voorbereiding op de reorganisatie van het Facilitair Bedrijf. Tevens in deze opdracht het uitvoeren van het beheer van 6 locaties met gemiddeld 400 werkplekken.

In deze opdracht moest een bijdrage worden geleverd aan de herinrichting van de werkprocessen en de positionering van het team huisvesting binnen het Facilitaire Bedrijf.

Tijdelijk managementverantwoordelijkheid over team services en het nieuw inrichten van de frontoffice functie.

2006-2007 Rijkswaterstaat

Consultancy opdracht adviseur DIV

Adviesopdracht over de documentstromen binnen diensten binnen de facilitaire regio

Inventarisatie van de status van de archieven

Advies over toekomstige organisatie

2005-2006 Grote Bloemenveiling

Projectmanagementopdracht Voorbereiden aanbestedingen

Beschrijven PvE op basis van nieuw beschreven horecabeleid.

Bestek + PvE schoonmaak opstellen tbv aanbesteding

Catering/repro/bedrijfsverhuizingen/bulkprinting en horecalocaties

Verandermanagement

Reorganisatie van operationele organisatie naar regie-

organisatie

beschrijven PvE’n en plannen van aanpak

Financiële doorlichting van Catering en post

2005 UWV

Interim-managementopdracht Manager documentmanagement

Reorganisatie van de DIV organisatie

Wegwerken achterstanden

Consultancyopdracht advies over inrichting werkprocessen en organisatie

Projectmanager projecten Documentair Logistiek Centrum

2004- 2005 Gemeente Haarlemmermeer

Interim-managementopdracht Manager Serviceorganisatie

Grote gemeentelijke organisatie, verantwoordelijk voor de reorganisatie van de serviceorganisatie (front-office, catering, schoonmaak, repro, post ed) (bedrijfsmatige inrichting)

Aansturing externe dienstverleners op basis van contractmanagement (catering, beveiliging, drukwerk, copiers, telefooncentrale receptiediensten)

Diverse inkooptrajecten (catering, beveiliging, kantoorbenodigdheden, multifunctionals

Consultancyopdracht Advies over inrichting serviceorganisatie

2004 Textiel zeefdrukkerij

Consultancy opdracht - herstructurering werkprocessen

- marketingplan opzetten

- zoeken naar strategische partner

2004 Groothandel in sportkleding

Project herstructurering logistieke processen en magazijn

2004 Woningcorporatie De Woonmaatschappij

Interim-managementopdracht - diverse aanbestedingen (kantoormeubilair, catering, telefonie, schoonmaak)

- herhuisvestingplan

Maart 2002 – januari 2004 Manager Facilitaire zaken en Automatisering (ICT)

Adviezen - selectie van een nieuw meubilair lijn in verband met ARBO

- adviestraject van een nieuw klimaatsysteem voor een kantoorgebouw van 4000 m2

Projecten - projectleider van het herhuisvestingproject van de organisatie

- maken van het projectplan herhuisvesting

- formuleren van een programma van eisen

- maken van verbouwingsplannen

- leiden van de verbouwingsactiviteiten

- formuleren van een verhuisplan

- het opzetten van een nieuwe afdeling Facilitaire zaken en automatisering voor 2 vestigingen

- beschrijven van nieuwe processen (inclusief een facilitair meldpunt

- beschrijving van de inrichting van de facilitaire organisatie met formatieve sterkte

- implementeren van de nieuwe werkprocessen

- implementeren van een facilitair informatiesysteem

- coachen van de medewerkers bij de implementatievan werkprocessen en het werken met een nieuw informatiesysteem

- ontwerpen van een nieuw centraal inkoopproces (met behulp van een facilitair meldpunt en informatiesysteem)

- overtuigen van het management van de organisatie van het belang van centralisatie

- beschrijven van nieuw inkoopproces

- implementeren van het nieuwe proces en coachen van klant en eigen medewerkers

- implementatie service level en inkoopprocessen

- aansturing van externe dienstverleners (catering beveiliging en telefonie

- verbeteringstraject van de bereikbaarheid in het kader van kwaliteitslabel

- het schrijven van een nieuw inrichtingsplan voor de afdeling op basis van de werkprocessen

- implementatie van nieuw platform (citrix)

- het leiden van de uitvoering van diverse plannen (herhuisvesting, centrale inkoop, schoonmaak, catering e.d.)

Interim bureau januari 2001 – februari 2002 ad interim

Interim-manager Facility

Consultancy

Corporatie - advies over de herinrichting van de werkprocessen en facilitaire organisatie

- advies over positionering van het nieuwe team Facilitaire zaken en Automatisering

Projecten - aanbesteding schoonmaakdienstverlening

Overheidsinstantie - invoering Service Level Argreements

Corporatie - implementeren van de nieuwe inrichting

- coachen van divers groepen van medewerkers in nieuwe werkprocessen

- verantwoordelijk voor het herhuisvesting van fusieorganisatie van 2 locaties naar 1 nieuwe locatie

- schrijven van een projectplan

- maken van een pve voor herhuisvesting

- verbouwing en verhuisplan

- selectie en implementatie nieuwe verbindingen

- selectie en implementatie van een nieuwe telefooncentrale

Gemeentelijk bedrijf januari 1998 - januari 2001 vast dienstverband

Hoofd Facilitaire Diensten

Adviezen - formuleren telecommunicatiebeleid

- formuleren nieuw inkoopbeleid

- advies over inrichting centrale inkoopfunctie

Projecten - reorganisatie afdeling facilitaire diensten voor facilitaire dienstverlening over 5 vestigingen

- europese aanbesteding van kantoorbenodigdheden in samenwerkingsverband

- aanbesteding catering over 5 cateringlocaties

- opzetten van een pilotproject DIS (document informatie systeem)

- opzetten pilot innovatieve kantoorconcepten

- aanbesteding catering van 4 bedrijfsrestaurants

-project voorbereiding nieuwbouw hoofdkantoor

- voorbereiding met bouwteam

- overleg met architect/constructeur over pve

- in overleg met adviesbureau maken pve voor nieuw kantoor van 11.000m2

- het leiden van de uitvoering van diverse plannen

- managen van de Facilitaire dienst en externe dienstverleners

Gemeentelijke organisatie augustus 1994 – december 1997 vast dienstverband

Hoofd Logistiek en Voorzieningen

Projecten -realisatie van nieuwbouw (facilitair centrum)

- aan de hand van pve leiden van bouwvergaderingen

- begeleiden van bouw iom aannemer/uitvoerder

- realiseren van een nieuwe entree

- maken van pve voor entree

- begeleiden bouw en uitvoering

- aanbesteding van de cateringdienstverlening

- aanbesteding schoonmaakdienstverlening

Koninklijke Landmacht november 1989- juli 1994 vast dienstverband

Officier Koninklijke Landmacht in drie verschillende functies

Projecten

Projectofficier facilitaire ondersteuning legerkorpsoefening in Duitsland

Organisatie internationaal medisch seminar