Curriculum vitae van kandidaat f1408b

 

Voornaam       Frits

Woonplaats    Alphen aan den Rijn

Geboortejaar  1965 

 

 

Opleidingen

1977-1981           Gymnasium te Overveen [4 jaar]

1981-1984           MTS Autotechniek te Apeldoorn

1998-1999                      MBO Arbeidsmarktpolitiek / Personeelsbeleid te Den Haag

1999-2001           HBO Personeel & Arbeid te Den Haag

 

 

 

Cursussen

1996-1997                      Projectmanagement bij Schoevers

1997                                      Personeelsbeleid bij Schoevers

1997-1998                      Middenmanagement bij Schoevers

2001                   Belgisch arbeidsrecht bij SD Workx (Belgisch sociaal secretariaat)

2001-heden         Div. vakgerichte cursussen (arbeidsrecht, competentiemanagement etc).

 

1985-1988           Diverse technische cursussen bij Fokker BV.

1995-1999           Diverse cursussen Content Uitzendbureau BV.

 

 

 

Werkervaring

 

Oktober 2006 – heden

Werkgever:          Arenthals Grant Thornton Accountants & Adviseurs in Alphen a/d Rijn (450 fte)

Functie:              HR Manager, eindverantwoordelijk, rapporteer aan bestuur.

Taken:                Managen van gehele HR proces voor ongeveer 450 medewerkers (accountants en belastingadviseurs en ondersteunend personeel) over 9 vestigingen, samen met mijn team bestaande uit 2 HR adviseurs, 1 recruiter en 2 administratief medewerksters.
Verantwoordelijk voor de persoonlijke ontwikkeling en beoordeling van fee earners en hun ondersteunende staf, werving & selectie en ontslagprocedures.
Implementatie van nieuw beoordelings- en persoonlijk ontwikkelingssysteem.
Ontwikkeling van functiewaarderings- en competentiemanagement systeem.
Begeleiden overname Kooi & Van Leeuwen (35fte) inclusief harmonisatie van alle arbeidsvoorwaarden.
Verantwoordelijk voor de communicatie met ongeveer 37 aandeelhouders.

 

 

September 2005 – Oktober 2006

Werkgever:          Beaver ITServices te Amsterdam (15 fte kantoor, totaal 300 fte NL)

Functie:              Manager HR, lid Management Team

                          Taken: Klein bedrijf in ontwikkeling, detacheerder van IT professionals. Veel basisprocessen opgestart, loonadadministratie opgezet. Functiewaardering en beschrijvingen gemaakt.
Leiding geven aan 4 medewerkers HR, waarvan 2 recruiters.
Incorporatieplan van UTS ICT unit voor HR deel voorbereid en uitgewerkt.

 

 

Juni 2001 – Augustus 2005

Werkgever:          Ernst & Young te Rotterdam (5200 fte NL)

Functie:              Sector HR Manager Belastingadviseurs Randstad Zuid

Taken:                Managen van gehele HR proces voor ongeveer 700 belastingadviseurs en ondersteunende diensten, samen met mijn team bestaande uit 4 HR adviseurs, 2 secretaresses en 2 administratief medewerksters.
Betrokken bij de persoonlijke ontwikkeling en beoordeling van fee earners en hun ondersteunende staf, werving & selectie en ontslagprocedures.
Implementatie van nieuw beoordelings- en persoonlijk ontwikkelingssysteem.
Implementatie van functiewaarderings- en competentiemanagement systeem.
Incorporeren van een gedeelte van Arthur Andersen, te weten Grants & Incentives Subsidie groep (45fte) inclusief harmonisatie van alle arbeidsvoorwaarden.
Verantwoordelijk voor de communicatie met ongeveer 15 partners (Ernst & Young is een maatschap), rapporteren aan de regiobestuurder.

 

 

December 1999 – Juni 2001

Werkgever:          Mosaic Technology Benelux BV. te Rijswijk (50 fte NL, 6 B + 300 oproepkrachten)

Functie:              Manager HR & Operations Nederland en België

Taken:                Vormgeven aan personeelsbeleid, verantwoordelijk voor salarisadministratie.
Opstellen en uitvoeren Arbobeleid.
Aansturen operationele deel van de organisatie zowel Nederland als België (totaal 29,5 fte)
Opzetten budgetbeheersing, terugdringen kosten.
Liquidatie uitvoeren, (collectief) ontslagprocedures, sociaal plan opstellen.

 

 

Mei 1995 – November 1999 Content Uitzendbureau BV, drie functies vanwege promotie

 

December 1998 – November 1999

Functie:              Manager Flexibiliteit en Zekerheid

Taken:                Het implementeren van de nieuwe Wet Flexibiliteit en Zekerheid, de WAAdI (Wet Allocatie Arbeidskrachten door Intermediairs) en de nieuwe CAO voor uitzendkrachten.
Ontwikkelen van trainingen voor het vestigingspersoneel.
Opstellen van vernieuwde leveringsvoorwaarden.
Pensioenregeling en scholingsmogelijkheden voor uitzendkrachten organiseren.
Administratieve processen aanpassen en standaardiseren.

 

                          November 1997 – November 1998

Functie:              Productmanager Detachering

Taken:                Het ontwikkelen en beheren van het product detachering. Het reorganiseren van Content Professionals BV., de detacheringsorganisatie binnen het uitzendbureau, het stroomlijnen van de werkprocessen en het opstellen van functieprofielen voor de medewerkers van Professionals BV.
Het standaardiseren van de arbeidsvoorwaarden, ontwikkelen van employee benefitsprogramma en salarissystematiek.
Opstellen van arbeidsovereenkomsten en samenstellen personeelshandboek.
Opstellen van ziekteverzuimbeleid.

 

Mei 1995 – Oktober 1997

Functie:              Projectmanager Techniek

Taken:                Het verzorgen van de inzet van flexwerkers voor landelijk opererende relaties in de elektrotechniek, waaronder bijvoorbeeld Siemens.
Het werven en selecteren van flexwerkers, verzorgen van rapportages voor eigen directie en ook voor de relaties over inzet, ziekteverzuim, duur contracten, kostenbeheersing en forecast.
Leiding geven aan 3 projectcoördinatoren.

 

 

Maart 1989 – April 1995

Werkgever:          Rijntax BV. te Alphen aan den Rijn

Functie:              Centralist

Taken:                Tot dit bedrijf behoren de treintaxi Alphen, schoolkinderen-, gehandicapten-, zittend ziekenvervoer en de straattaxi. Er zijn meer dan 100 medewerkers, 120 voertuigen, waaronder 4 touringcars.
Ik was verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken, zoals planning van al het vervoer, het benodigde personeel, het onderhoud van het wagenpark en het contact met de klanten.
Tevens was ik secretaris van het overlegorgaan tussen directie en personeel.

 

 

Maart 1988 – Januari 1989

Werkgever:          Zaaijer Assurantiën te Zutphen

Functie:              Hoofd binnendienst

Taken:                Verantwoordelijk voor de administratie, polisverwerking en boekhouding. Leiding gegeven aan 2 medewerkers.
Door bedrijfsbeëindiging twee maanden werkzoekende geweest.

 

 

Maart 1985 – Februari 1988

Werkgever:          Fokker BV. te Schiphol

Functie:              Manager Customer Relations van Marketing & Product Support

Taken:                Het onderhouden van de contacten tussen toeleveranciers en klanten en het oplossen van problemen aangaande After Sales zaken en onderhoudsplanning.

 

 

Juni 1984 – Februari 1985

Werkgever:          Mercedes-Benzdealer Van Wijk te Overveen

Functie:              Receptionist

Taken:                Het ontvangen van relaties, verzorgen van administratie, inplannen werkzaamheden in overleg met chef werkplaats, verzorgen van claims en garantieverzoeken.

 

 

Zoekprofiel

Pragmatische professional, > 10 jaar ervaring in HR.

Gewend aan leidinggeven aan teams, maar kan ook zelf meewerken.

Sterk in arbeidsvoorwaarden, compensation & benefits, fusies en overnames vwb personele aspecten, processen, projecten etc.

Thuis in dienstverlenende organisaties, weet wat klantgericht werken is.

Commercieel inzicht, cijfermatig inzicht, kosten / loonsombeheersing.

Minder affiniteit met operationeel recruitment, wel met tactisch / strategisch niveau.

Beheersing Engels is goed, zowel mondeling als schriftelijk.