Curriculum vitae van kandidaat f1503

Voornaam      Jan Peter

Woonplaats    Nieuwegein

Geboortejaar  1959

Profiel + kernkwaliteiten
Daadkrachtig, creatief en oplossingsgerichte manager / projectleider met hands-on mentaliteit. Mijn kracht ligt in een nuchtere en realistische uitstraling. Ontwikkelen, verbeteren en samenwerken (netwerken) zijn mijn drijfveer. Faciliteren, een positieve sfeer scheppen, duidelijkheid en transparantie zijn de elementen om mensen te motiveren. Resultaten volgen dan vanzelf.
Opleidingen
Opleiding	Van - tot	Diploma ja / nee
§  Politiediploma B	1985 – 1987	Ja
§  Politiediploma A	1978	Ja
§  HAVO	1976 – 1977	Ja
§  MAVO	1971 _ 1975	Ja
Trainingen - cursussen	Van - tot	Diploma ja / nee
§  Middel Management	2000	Ja
§  Projectmanagement	1996	Ja
§  Centrale Opleiding Opsporing Sociale Zekerheid	1996	Ja

Werkervaring
Organisatie + functie + opdracht		Van - tot
§         Doco Spoormaterialen te Utrecht -     Projectleider afvalstroom vervuild spoormateriaal.		Per 1 juni 2008
§         Gemeente Utrecht Stadsontwikkeling Sector Publieke Diensten               afdeling Frontoffice & Vergunningen. -     Coördinator balie bouwen, wonen & ondernemen. Deze front-office is per 1 januari 2007 gestart met het samenvoegen van diverse afdelingen (dus verschillende culturen) en diende verder te worden ontwikkeld. Deze ontwikkeling stond in nauw verband met de op handen zijnde invoering van de WABO (omgevingsvergunning). Primair was ik belast met de dagelijkse zorg voor het goed functioneren van de frontoffice en de medewerkers, voor een klant- en servicegerichte uitstraling van de balie, en voor goede afspraken en betrokkenheid met de verschillende back-offices. Belangrijkste resultaten:   -        Een 8.2 bij een klanttevredenheidsonderzoek onder 181 respondenten. -        In 2007 30 % meer bezoek en telefoon met hetzelfde aantal mensen. Dit was        mogelijk door procesmatige verbeteringen. -        Per 1 januari 2008 aan deze Frontoffice eveneens vergunningverlening APV en        Drank – en Horecawetgeving.		1 januari 2007 tot  1 maart 2008
§     Gemeente Nijmegen / Keten Openbare Ruimte / Stadstoezicht              (Bureau Vergunningen en Bureau Toezicht) -     Teamleider Integraal Toezicht       Teamleider van een team toezichthouders. Later ook een team milieutoezichthouders              erbij. Er was sprake van een reorganisatie waarin de mensen zich verder konden        ontwikkelen naar een hogere rang en uitbreiding van taken en bevoegdheden maar        dat was niet voor iedereen weggelegd. Zij zijn elders ondergebracht bij de        Gemeente. Daarnaast werkprocessen herschreven voor het gehele fietsbeleid in de        stad. De service “gevonden voorwerpen” overgenomen van de politie en        ondergebracht bij de dienst. Belangrijkste resultaten: -        Gemotiveerde mensen en een hoge productie. -        Laag ziekteverzuim. -        Carrièremogelijkheden voor toezichthouders. -        Transparantie  baten en lasten fietsregulering. -        Eerste grote Gemeente die gevonden voorwerpen beheert.		15 augustus 2005 1 november 2006
§        Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV) -     Teamleider Fraude, Preventie & Opsporing        Leiding geven aan 11–18 professionals in West Nederland op het gebied van het               opsporen, signaleren en voorkomen van fraude met Sociale Verzekeringen. Belangrijkste resultaten: -      In een tijd van reorganisatie een gemotiveerd team dat de targets altijd haalde. -        Naast kwantiteit ook kwaliteit -        Carrièrekansen van medewerkers benut.		1 september 2000 1 juli 2005
§          Gemeenschappelijk Administratiekantoor (GAK) Opsporingsdienst -      (Senior) opsporingsfunctionaris.        Het onderzoeken van werknemers en werkgeversfraude		1 oktober 1993 31 augustus 2000
§          Regionaal Interdisciplinair Fraudeteam (RIF) -     Gedetacheerd als projectleider branchegericht onderzoek Standbouw en Horeca Belangrijkste resultaten: -      Samenwerking gerealiseerd tussen verschillende overheden met hun verschillende        culturen en belangen. -        Diverse fraudeonderzoeken en fraudestructuren opgespoord en afgehandeld. -        Het RIF kreeg steeds meer cachet en de destijds ontwikkelde methodiek is de basis        voor de huidige interventieteams. -        Naast het gemeenschappelijke projectdoel haalden de leverende instanties ook        resultaten.		1 juli 1995 31 december 2006
§        Gemeentepolitie Utrecht -       (Hoofd) agent en rechercheur		1 juli 1978 30 september 1993
Talenkennis	Niveau
§  Engels	Mondeling en schriftelijk goed
§  Duits	Mondeling en schriftelijk goed
§  Frans	Onvoldoende