Curriculum vitae van kandidaat f1508

Voornaam        Rob

Woonplaats      Den Haag

Geboortejaar    1954

managementkwaliteiten

Mensgerichte manager, die verbeteringen stuurt met een flinke dosis geduld op de competenties van de medewerkers, zonder afbreuk te doen aan de te behalen resultaten. Een Financial met een brede visie op de te bereiken resultaten van de organisatie. Integer, proces-, en resultaatgericht. Kan goed motiveren. Houdt In complexe opdrachten het overzicht en weet de gekozen richting vast te houden. Brengt het plezier terug in de teams en units.

opleidingen

1982            Post-Doctoraal VU Amsterdam (Control, AO)

1979            Doctoraal bedrijfseconomie, Rijks Universiteit Groningen

1972            HBS-B, Dalton HBS, Groningen

1982-2008    Diverse managementopleidingen ( w.o Leergangen de Baak)

Geregistreerd Interim-manager ( RIM,ORM,Registerinterim-manager)

Ervaring

2008-heden  Projectmanager Finance bij onderwijsinstelling in Rotterdam

                      .        Verbetertraject  betere beheersing organisatiekosten

2008             Adviseur Directie Woningbouwcorporatie Den Haag

                         .      Beheersing materiële  kosten

2007- 2008    Projectmanager, APM Terminals Rotterdam

×      verbeteren financiële, logistieke en inkoopprocessen voor terminalorganisatie op de Maasvlakte

×      verbeteren maandrapportages o.a. met KPI’s                    

2007-2008    Adviseur, Zorgverzekeraar op Nederlandse Antillen

×      opzetten en begeleiden kostenbeheers /kostenreductietraject

×      verbeteren managementinformatie

2007            Adviseur voor CvB , te fuseren onderwijsinstellingen (PO/VWO/VMBO)

×      onderbouwen (financieel en formatief) Plan Shared Service Center

2007            Programmamanager Strategische Inkoop ICT, ICT Belastingdienst

×      herstructureren Inkoopgroep 35 fte

×      mede verantwoordelijk voor going-concern

2006            Regiodirectie, IND (50 fte)

×      herstructureren van administratieve logistiek en van bezetting

×      invoeren planning & controlcyclus

×      managementinformatie verbeterd , aanscherping van de planning & control-cyclus

2006            Trainer, Kamer van Koophandel Curaçao

×      verzorgen van workshops op gebied van Financieel Management tbv bedrijfsleven en overheid

2005-2006    Controller, Onderwijsinstelling ( 110 mio €)

×      verantwoordelijk als Controller/ Adviseur rapporterend aan Voorzitter CvB, verbetering van de bedrijfsvoering, herschikking fin.taken, planning en control cyclus aangepast en geïmplementeerd.

2005            Controller , CFI

×      verbetervoorstellen  bedrijfsvoeringprocessen- en management en directie daarbij faciliterend.

×      introduceren en implementeren risicomanagement

2005            Adviseur CvB , ROC Zeeland

×      verbeteringstraject bedrijfsvoering (w.o. de facilitaire organisatie)

2004-2005      Controller, Lid directieteam, Directie Stad, gemeente Zaanstad

×      verbeteren bedrijfsvoering ( managementinformatie)  met accent op financieel- en materieel beheer

×      going concern

2004-2005              Adviseur Raad van Bestuur, Ecomex (Spanje)

×      bepalen van optimale balansstructuur

×      zorgdragen voor (her) financiering van projecten    

2004            Controller, ROC Amsterdam

×      financieel management ( balans en exploitatierekening- vertaald naar non-financials)

×      opzetten inkoop -contractmanagement

×      planning & control (hernieuwde opzet begrotingscyclus)

2004            Trainer, Elsevier Congressen

×      workshop voor het professionaliseren van bedrijfsvoering ten behoeve van directies in de non/profit sector

2004            Organisator

×      organiseren van handelsmissie naar Trinidad & Tobago, in samenwerking met Kamer van Koophandel Rotterdam en de Nederlandse ambassade

2003-2004    Projectmanager Control, ten behoeve van College van Bestuur, Holland Accent Onderwijs Groep

×      verbeteringstraject bedrijfsvoering ( financieel/materieel beheer)

×      doorlichten bedrijfsvoering

×      opstellen blauwdruk nieuwe organisatie en eerste implementatie

2003            Controller, Sociale Dienst, gemeente Den Helder

×      opzetten en ontwikkelen managementrapportages

×      planning & control methodiek en cyclus verbeterd

×      verantwoordelijk voor de totstandkoming van goedgekeurde jaarrekening

×      verbetering bedrijfsvoering

2002            Controller, Centraal Opvang Asielzoekers

×      laten ontwikkelen en vaststellen huisvestings beleid

×      projectmanagement huisvesting

×      sanering organisatie- noodzakelijk vanwege minder instroom

2001-2002    Lid directieteam Inkoopmanager , Ministerie van Financiën

×      professionaliseren verbeteringstraject inkoopmanagement

×      opzetten nieuw inkoopbeleid en invoeren organisatieaanpassingen

×      leveranciers / contractmanagement

2001            Projectmanager fusie Private Toezichtorganisatie met Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

×      opstellen projectplan voor fusietraject

×      opzetten projectorganisatie

×      rapportage aan directeur-generaal

2000-2001    Controller DG Goederenvervoer ( lid Directieteam), Ministerie van Verkeer en Waterstaat

×      verbeteringstraject Financiële afdeling

×      projectmanager Euro

1998-2000               Hoofd Facilitair Bedrijf, Provincie Utrecht

verbetertraject facilitair bedrijf

1998-1999    Projectcontroller Uitkering Waterschades, Ministerie van LNV, LASER (Agentschap)

                  .      opstart projectorganisatie

                         .       invoeren fin.verantwoording ( den Haag en Brussel)

1998            Ondersteunend manager van de Directeur IT&V, Hogeschool van Amsterdam

                  .      invoeren cost of ownership

1998            Manager, Ministerie van VROM, Rijksgebouwendienst

                         .       verbetertraject AO/IC

1997            Financieel en facilitair manager, Gemeentelijk Waterleidingbedrijf Amsterdam

                        .         verbetertraject bedrijfsvoering

1997            Toegevoegd directielid, Lucent- Logistiek Manager

                        .          oplossen knelpunten in de bevoorradingsketen

1996            Financieel manager, KPN Risicom

                        .          opstellen nieuwe managementrapportage

1994-1997    Adviseur Directies, o.a Waterleidingbedrijf , Gezondheidszorginstellingen

                  Kamer van Koophandel,Bank, Ministerie van Financiën,ANP Persburo

1990-1994    Financieel directeur, Deelnemingen PTT Telecom, Facility Management Telematica Vastgoedsector

1987-1990    Hoofd Bedrijfseconomische Zaken, Nederlandse Dagblad Unie (NDU / Elsevier)

1982-1987    Hoofd afdeling Planning en Budgettering Bedrijfscommunicatie

                  Senior Medewerker bij financiële directie PTT

1980-1982          Stafmedewerker, Esso Nederland BV

1979-1980     Stafmedewerker Ministerie van Defensie (reserveofficier- militaire dienst)