september 2009

opdrachtgever  : buro ogv trainingen/trainingsacteurs

opdracht          : als trainingsacteur workshops voor een woningcorporatie ondersteund

 

 

maart 2009 - juli 2009

opdrachtgever  : commerciële dienstverlener (ogv HR en diversiteitmanagement)

opdracht          : interne organisatie optimaliseren

 

kernactiviteiten  :

§  realisatie kwantitatieve en kwalitatieve personeelsbezetting

§  werving- en selectieproces optimaliseren

§  realisatie inwerkprocedure nieuwe medewerkers

§  bijdrage aan realisatie van externe opdrachten voor opdrachtgever

 

 

februari 2009

opdrachtgever  : commerciële dienstverlener (ogv HR en diversiteitmanagement)

opdracht          : procesbegeleiding teamsessie (1 dag)

 

kernactiviteiten  :

§  optreden als moderator

§  begeleiding totstandkoming SWOT-analyse

§  schriftelijke rapportage

 

 

als gedetacheerd interimmanager (via dienstverband bij FunktieMediair)

 

februari 2005 - oktober 2005

opdrachtgever  : commerciële bedrijfshuisvester

opdracht          : allround HR-adviesrol ivm langdurige onderbezetting en herinrichting HR

 

 

juli 2004 - januari 2005

opdrachtgever  : verzekeraar

opdracht          : HR-adviseur ter vervanging van langdurig ziekteperiode vaste adviseur

 

kernactiviteiten  :

§  uitvoering allround HRM-adviesrol

§  coaching van de vaste HR-adviseurs

§  optreden als sparringpartner tbv manager HR

§  ontwikkeling en begeleiding van 'heidagen' voor afdeling HRM, waarbij nadruk lag onderlinge kennismaking, SWOT HRM-afdeling en HR-jaarplan 2005

 

 

mei 2004 - juni 2004

opdrachtgever  : commerciële dienstverlener (ogv van organisatie- en personeelsontwikkeling)

opdracht          : nadere ontwikkeling, uitwerking en inbedding van nieuw analyse / diagnose-instrument voor de HR-functie binnen organisaties

 

 

augustus 2003 - april 2004

opdrachtgever  : thuiszorgorganisatie

opdracht          : sparringpartner / rechterhand Hoofd HRM

 

kernactiviteiten  :

§  ontwikkeling en uitwerking businessplan intern W&S-bureau

§  uitvoering HR-analyse voor een intern veranderingstraject

§  positionering van het instrument functioneringsgesprekken als onderdeel van de performancecyclus

 

 

april 2003 - augustus 2003

opdrachtgever  : thuiszorgorganisatie

opdracht          : allround HRM-adviesrol ter vervanging van de HRM-adviseur voor een divisie thuiszorg.

 

kernactiviteiten  :

§         uitvoering allround HRM-adviesrol, waarbij in het bijzonder gefocust op het herstel van de enigszins verslechterde samenwerkingsrelatie tussen de afdeling HRM en het desbetreffende lijnmanagement

§         handvatten ontwikkeld voor het lijnmanagement om verzuim effectiever en efficiënter te managen

januari 2003 - maart 2003

opdrachtgever  : defensie (luchtmachtbasis)

opdracht          : persoonlijk coach voor vijf (assistent-) personeelsconsulenten

 

kernactiviteit     :

§         verantwoordelijk voor de individuele begeleiding in het kader van hun ontwikkeling in de nieuwe functie (van uitvoerend naar adviserend), uitgevoerd in drie fasen: afstemmingsfase (opstellen coachingsplannen/leerdoelen), sleutelfase (uitvoering coachingsplan) en afrondingsfase (evaluatie coachingstraject/borging)

 

 

april 2002 - december 2002
opdrachtgever  : defensie (luchtmacht-basis)

opdracht          : adviseur Staf P&O tbv projecten

 

kernactiviteiten  :

§          verantwoordelijk voor de opstart, begeleiding en afronding van een aantal specifieke HR-projecten zoals: implementatie wet bescherming persoonsgegevens, realisatie inpandige kinderopvang en implementatie nieuwe regelgeving mbt inrichting en beheer persoonsdossiers

§         ondersteuning van Hoofd P&O (advies, begeleiding en uitvoering) mbt de voorbereiding op en de realisatie van de reorganisatie van de gehele Staf P&O

 

 

juni 2001 - maart 2002

opdrachtgever  : ziekenhuis

opdracht          : P&O-adviseur ivm onderbezetting

 

kernactiviteiten  :

§         uitvoering allround P&O-advies tbv de maatschappen en zorgafdelingen cardiologie, waarbij het werven en binden van medewerkers, begeleiding van (langdurig) zieken en versterking van (gespreks)vaardigheden van het management bijzondere aandacht heeft gevraagd

§         arbeidsbelevingsonderzoek ziekenhuissector 2001; intermediair tussen onderzoeksorganisatie Prismant en opdrachtgever én het coördineren van het onderzoek binnen het ziekenhuis

§         arbeidsmarktpositionering; projectvoorbereiding, opstarten en mede uitvoeren voorbereidingsfase, kaderen en coördineren projectopzet en organiseren betrokkenheid van het management

 

 

mei 1997 - maart 2001

werkgever         : NBBS Reizen BV
functie              : P&O-manager

 

interne klanten   :

§  stafafdelingen         : totaal -> 130 medewerkers

§  profitcenter Retail    : totaal -> 450 medewerkers

 

doelstellingen   :

§  verantwoordelijk voor het decentrale P&O-beleid van het aandachtgebied.

§  adviseren en ondersteunen van het management vanuit P&O-discipline t.b.v. de realisatie van de bedrijfsdoelstellingen

§  mede ontwikkelen van HR-vaardigheden van het lijnmanagement

§  mede ontwikkelen van het centrale P&O-beleid en daarmee samenhangende P&O-instrumenten en activiteiten

§  verantwoordelijk voor kwaliteit en kwantiteit dienstverlening P&O-support

 

kernactiviteiten  :

§   advisering t.a.v. en begeleiding van organisatieontwikkeling, -inrichting en -veranderprocessen

§   voorbereiding en ontwikkeling van centrale P&O-beleidsvoorstellen evenals begeleiding van de implementatie

§   ontwikkeling decentraal P&O-beleid en daarmee samenhangende P&O-instrumenten; het formuleren van regelingen, vastleggen documentatie en correspondentie

§   ondersteuning en coaching van 2 medewerkers (Recruiter en P&O-assistent)

§   vertaling en implementatie van arbeidsrechterlijke en sociale wet- en regelgeving

 

aanvullende activiteiten/rollen:

§  decentralisatie uitvoering P&O-beleid

§  ziekteverzuimbeleid en plan van aanpak

§  risico-inventarisatie en –evaluatie m.b.t. Welzijn

§  belonings- en beoordelingssystematiek

§  ontwikkelingstraject verkoopmedewerkers

§  ontwikkeling P&O-managementinformatie

§  ontwikkeling arbeidsvoorwaardelijke regelingen

§  begeleiding en uitvoering 1^e fase reorganisatie

§  coach voor recruiter en P&O-assistent

§  vertrouwenspersoon

§  coördinator centrale arbocommissie

§  lid huisvestingscommissie

§  waarnemend afdelingshoofd P&O

§  stagebegeleider HBO-student Personeel & Arbeid

 

 

februari 1994 - april 1997

werkgever         : Gemeentewerken Rotterdam
functie              : P&O-adviseur

 

interne klanten   :

§  Ingenieursbureau Havenwerken                   : -> 130 medewerkers

§  Ingenieursbureau Beton- en Staalbouw        : -> 150 medewerkers

§  Landmeten en Vastgoedinformatie              : -> 120 medewerkers

§  Materiaalvoorziening                                  : -> 15 medewerkers

 

kernactiviteiten  :

§  adviseren t.a.v. en begeleiden van organisatieontwikkeling en –inrichting

§  advisering en ondersteuning lijnmanagement t.a.v. onder meer:

• werving en selectie
• functiebeschrijving en –waardering
• functionerings- en beoordelingsgesprekken
• individuele loopbaanbegeleiding
• herplaatsingtrajecten
• uitstroom
• toepassing arbeidsvoorwaarden

§  ontwikkeling en professionalisering P&O-afdeing (van taak- naar klantgericht)

 

aanvullende activiteiten/rollen:

§  coördinator werkgelegenheidsproject MTS (Zadkine College Rotterdam) en Gemeentewerken

§  coördinator en secretaris Ideeëncommissie Gemeentewerken Rotterdam