|
|
|
|
|
Opleiding |
|
|
|
|
|
|
|
MBO |
|
Tuin- en
Landschapsarchitectuur, Openbare Groenvoorzieningen, diploma
1969 |
|
HBO |
|
Bedrijfseconomie, diploma
1979 |
|
HBO |
|
Bedrijfskunde, diploma
1982 |
|
|
|
|
|
Werkervaring |
|
|
|
|
|
|
|
2007-heden |
|
Zelfstandig
ondernemer |
|
|
|
Sinds november 2007
werkzaam als interim-manager/ consultant op het gebied van beheer openbare
ruimte, leefbaarheid, verkoop vastgoed (uitponding bezit) en advies met
betrekking tot beleid op het gebied van
huisvestingsvraagstukken. |
|
|
|
|
|
|
|
Gemeente
Leerdam |
adviseur met
betrekking tot overdracht woonwagen-standplaatsen aan
woningcorporatie.
Resultaat: overdracht
gerealiseerd |
|
|
|
Eigen
Haard |
Advisering en
projectmanagement vervanging woonwagens. Veantwoordelijk voor RO
procedure, milieu aanvraag, sloop- en bouwvergunning, bewonerscontacten,
begroting en aanbesteding, bouw en
oplevering |
|
|
|
|
Resultaat Vervanging
geregeld i.o.m. bewoners |
|
|
|
Gemeente
Haarlem |
Opstellen
woonwagenbeleid (publiekrechtelijk) na overdracht bezit (gedeeltelijk) aan
woningcorporaties.
Advisering m.b.t. WOZ
woonwagens en standplaatsen
Projectleiding
renovatie en nieuwbouw woonwagenstandplaatsen.
Lopende
opdracht
Verantwoordelijk voor
woonwagenzaken in de gemeente Haarlem |
|
|
|
Vestia |
Uitponding
bezit
Lopende
opdracht |
|
|
|
Gemeente
Laarbeek |
Advisering
leefbaarheid en veiligheid
Advisering renovatie
woonwagenstandplaatsen
Advisering overdracht
van bezit aan woningcorporaties
Advisering m.b.t.
alternatieve bouw woonwagenwoningen
Lopende
opdracht |
|
|
|
|
|
1993
-2007 |
|
Zelfstandig
ondernemer |
|
|
|
Werkzaam voor gemeenten en
woningcorporaties met betrekking tot:
§
Met behulp van outsourcing contracten integraal
beheren, exploiteren en beheren van bijzonder vastgoed (woonwagens)
alsmede het ontwikkelen en adviseren met betrekking tot
beleidsvraagstukken.
§
Beheren van bijzondere (buiten het gebruikelijke)
objecten
§
Managen van
beheerorganisaties
Deze outsourcing
opdrachten leidde tot veel projectmatige opdrachten
zoals:
§
Opstellen programma’s van eisen nieuwbouw en
renovatie
§
Inbreng van kennis in bestemmingsplannen.
§
Adviseren, ontwikkelen en realiseren van bijzondere
projecten. Advisering met betrekking tot handhavingstrajecten.
§
Opstellen van stichtingskostenberekeningen en bedrijfswaardeberekeningen.
§
Projectleiding van nieuwbouw- en
renovatieprojecten
§
Bewonersparticipatie moeilijke
doelgroepen.
Opdrachtgevers o.a.
:
Gemeenten waaronder:
Utrecht, Zoetermeer, Leidschendam, Amstelveen,
Haarlem
Woningcorporaties
waaronder: Vestia, De Goede Woning, St Servatius,
Vidomes. |
|
|
|
Gemeente
Utrecht |
Projectleiding
realisering nieuwbouw vervangende
woonwagenstandplaatsen.
Periode 2002-2005
Gerealiseerd ca. 20 standplaatsen in Leidsche
Rijn. |
|
|
|
Gemeente
Leiderdorp |
Projectleiding
realisering nieuwbouw vervangende
woonwagenstandplaatsen
Periode 2002-2005
Gerealiseerd sloop en nieuwbouw woonwagenlocatie ten behoeve van
verbreding A4. |
|
|
|
Gemeente
Maastricht |
Nieuwbouw diverse
woonwagenlocatie ten behoeve afbouw
Vinkenslag
Periode
1999-2005 |
|
|
|
BV
Woonwagenexploitatie, Stichting Woonwagenzaken Zoetermeer, gemeente
Zoetermeer, gemeente Amstelveen, Woonvisie Ridderkerk, Wooninvest
Leidschendam, gemeente Apeldoorn, Woningcorporaties Maastricht, gemeente
Gulpen Wittem, gemeente Meerssen, gemeente Maasbracht, gemeente Zeist,
Driebergen De Bilt Maarn enz. |
Beheren, onderhouden
administreren, huurincasso en beleidsvoorbereiding/-advisering
woonwagenstandplaatsen en woonwagens
Uitvoering
toewijzingsbeleid
Renovatie en
nieuwbouw woonwagenstandplaatsen en
woonwagens.
Adviseren inzake
publiekrechtelijk en privaatrechtelijk
beleid.
1994 -
2007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Diverse verenigingen
van Eigenaren |
Uitvoeren van de rol
van administrateur/beheerder.
1997
-2004 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Regio
Haaglanden |
Concipiëren
huisvestingsverordening
woonwagenstandplaatsen
Resultaat
huisvestingsverordening
Periode
2000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Gemeente
Nuth |
Opstellen
meerjarenonderhoudsplanning gemeentelijke
gebouwen |
|
|
|
Diverse
opdrachtgevers |
Opstellen
meerjarenonderhoudsplanningen
woonwagenstandplaatsen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1987 -
1993 |
|
Rayonmanager
gemeentelijk woningbedrijf Utrecht
-
vormgeven samenwerking
rayonteam, ca. 40 medewerkers
-
managen rayon op basis
van integrale verantwoordelijkheid;
-
het, in de ruimste zin,
verhuren, beheren en exploiteren van ca. 6.000
woningen;
-
invullen
opdrachtgeverschap grote (renovatie)projecten › 30
mio;
-
lid
managementteam;
-
medeverantwoordelijk
voor privatisering gemeentelijk woningbedrijf. met specifieke
verantwoordelijkheid voor het
personele aspect;
|
|
|
|
|
|
1985 -
1993 |
|
Hoofd Woonwagenzaken,
gemeente Utrecht
-
integraal managen
bureau 8 medewerkers met zelfstandige begroting en jaarrekening op
dienstniveau;
-
exploiteren en afbouwen
regionaal woonwagencentrum in Utrecht;
-
het, in de ruimste zin,
verhuren, beheren en exploiteren van ca. de woonwagenstandplaatsen in
Utrecht;
-
realisatie nieuwe
woonwagenlocaties;
-
ontwikkelen beleid
leidende tot normalisatie van het werkveld;
-
in overleg met
rijksoverheid, provincie uitvoering geven aan nieuw
rijksbeleid. |
|
|
|
|
|
1985-1987 |
|
Waarnemend hoofd
bewonerszaken gemeentelijk woningbedrijf (totaal ca. 18.000
verhuureenheden, ca 60 medewerkers).
Naast het dagelijkse
management met betrekking tot ca. 45 medewerkers medeverantwoordelijk naar
het omvormen van de structuur naar rayon en wijkgericht werken, waarbij
het management naar een integrale managementverantwoordelijkheid is
gebracht. |
|
|
|
|
|
1986 –
1986 |
|
Vanwege vacante
functie directeur optreden gedurende 6 maanden opgetreden als coördinator
Dienst Bouwen en Wonen gemeente Utrecht. Gedurende deze periode voorzitter
managementteam en deelname in directeurenoverleg samenwerkingsverband
ROVU. |
|
|
|
|
|
1984 -
1987 |
|
Hoofd
bedrijfsbureau Dienst Bouwen
en Wonen gemeente Utrecht
-
leiding geven aan
bureau (6 medewerkers);
-
lid
managementteam;
-
opstellen
dienstbegroting in samenwerking met
afdelingshoofden;
-
medeverantwoordelijk
voor verzelfstandiging van afdeling naar
dienst;
-
verantwoordelijk voor
kredietbewaking jaarbudgetten op
dienstniveau;
-
kredietbewaking grote
nieuwbouwprojecten;
-
advisering verbetering
effectiviteit en efficiency op
dienstniveau. |
|
|
|
|
|
1974 –
1984 |
|
Medewerker
bedrijfsbureau Openbare Werken Utrecht |
|
|
|
-
opstellen
begrotingen,;
-
bewaking budgetten en
kredieten;
-
opstellen
onderhoudsbestekken;
-
advisering verbetering
effectiviteit en efficiency;
-
afhandelen
subsidies. |
|
|
|
|
|
1972 –
1974 |
|
Medewerker Openbare
Werken Utrecht |
|
|
|
-
verzamelen gegevens
t.b.v. beheer openbare groenvoorzieningen
-
advisering m.b.t.
onderhoud groenvoorzieningen |
|
|
|
|
|
1970 –
1972 |
|
Medewerker gemeente
Schagen |
|
|
|
Ontwerpen, aanleggen
en onderhouden groenvoorzieningen |
|
|
|
|
|
1969 –
1970 |
|
Medewerker Bean
Brothers te Brough
England |
|
|
|
Medewerker produktie
|
|
|
|
|
|
