Curriculum vitae van kandidaat f2766

 

 

Voornaam                     Laurens

Woonplaats                  Soest

Geboortejaar                 1957

 

 

 

 

Opleiding	·       Technische Hogeschool Delft, Civiele Techniek (1982); Civiele Bedrijfskunde.
Additionele opleiding	·       Diverse cursussen waaronder:

*         project-, senior project- en programmamanagement;

*         communicatie in/rond projecten;

*         organisatie- consultancyskills;

*         presentatievaardigheden;

*         ‘train de trainer’ cursus;

*         advanced business Engels (presentaties, vergaderen, etc);

*         consultancyvaardigheden;

*         facility- and real estate management

*         executive training in politiek project management.

 

Huidige functie                        Zelfstandig Project-, Programma- en Interim Manager

 

      

Ervaring                                  1998 – heden                         Zelfstandig

 

                                                                Interim manager

                                                                Stichting Reclassering Nederland

                                                                (juli 2005-heden)

·           Doorlichting/professionalisering   Huisvestingsmanagement

 

Plv. Directeur Huisvesting

ErasmusMC

(augustus 2005-heden)

·           Plv. directeur

·           Programmamanager Vernieuwbouw

 

                                                                Projectmanager

                                                                Ministerie van Justitie; CJIB

                                                                (januari 2004 -  april 2005)

·           herhuisvesting CJIB

·           lange termijn huisvestingsstrategie

 

                                                                Interim manager (Controller functie)

                                                                Ministerie van Justitie, Immigratie- en Naturalisatie Dienst,

                                                                Gemeenschappelijk Centrum ICT

                                                                (juni 2000-november 2003)

·           interim management

·           inrichting/reorganisatie controllersfunctie

·           inrichting projectportfoliomanagement ICT projecten binnen de IND

·           selectie en implementatie enterprise informationtool

·           begeleiding contractvorming outcourcing landelijk netwerk en HW-beheer van PinkRoccade naar Defensie Telematica Organisatie

 

                                                                Programmamanager

Ministerie van Verkeer en Waterstaat; Directoraat-Generaal Rijkswaterstaat

Invoering van VenWfM (april 2002-december 2002)

·         programmamanager voor de implementatie van een worklfowmanagementtool binnen de financiële kolom van de RWS (18 directies)

 

                                                                Executive Programmamanager

Ministerie van Verkeer en Waterstaat; Directoraat-Generaal Rijkswaterstaat

Invoering van de euro (mei 2000- april 2002)

·       programmamanager voor de overgang naar de euro bij de 18 directies van RWS;

·       co-aansturing Facilitair Centrum Euro VenW

 

Executive Projectmanager

bij het ministerie van Verkeer en Waterstaat

Facilitair Bureau MillenniuM VenW (juni 1998-augustus 1999)

·       clusterleider aandachtsgebied Gebouwen (RWS);

·       turn-arround management aansturing PBM-FAZ;

·       aansturing van PBM-FAZ voor RWS;

·       accountmanagement aandachtsgebied Gebouwen;

·       kwaliteitsmanager en auditor (quick scans);

·       counseling projectmanagement;

·       ondersteuning bureaumanagement FBM.

 

Executive Projectmanager

bij het ministerie van Verkeer en Waterstaat

Facilitair Centrum Euro (augustus 1999 – mei 2000)

·       plaatsvervangend hoofd FCE;

·       counseling projectmanagement;

·       kwaliteitsmanager en auditor (quick scans);

 

Consultancy

aanzet tot en ontwikkeling van het vakgebied Inrichten & Professionaliseren van Projectmatig werkende Organisaties voor Activity

 

Opzet van een executive MBA-opleiding Project-management in samenwerking met Echelon Institute of Management Development

 

 

1995 – 1998 PRC Bouwcentrum BV

Senior Projectmanager

bij Nieuwbouw hoofdkantoor

ABN AMRO Bank

·       plaatsvervangend projectmanager/-directeur;

·       co-bureaumanagement projectbureau;

·       specifieke aandachtsgebieden:

·       planning & control;

·       aansturing besluitvorming over project binnen ABN AMRO;

·       organisatie en aansturing van interne activiteiten binnen ABN AMRO verband houdend met het project

·       klankbordfunctie opzet en aanpak upgrading en herhuisvestingsoperatie overige HK-panden

 

Docent post HBO-opleiding hoger projectmanagement

Blok capita selecta:

·       opzet projectorganisatie en inbedding in de reguliere organisatie;

·       krachtenveldanalyse;

·       management van de besluitvorming;

·       communicatie in/rond projecten;

·       informatiemanagement.

 

 

1994 - 1995 Brian Goedtz Engineers + Consultants

Account-/teammanager

·       management twee adviesgroepen;

·       accountmanagement en acquisitie;

·       deelmanagement ISO certificeringstraject;

·       speerpunten: verzelfstandigende dan wel terugtredende rijksoverheid, joint-ventures met Arbo diensten;

·       lead ontwikkeling adviesproducten m.b.t. Arbo zorgmarkt.

 

Consultancy

·       coaching & training on the job van PL RIZA bij de toepassing van projectmanagement voor het programma PSOW;

·       quick scan programma PSOW RIZA;

·       quick scan  SPA-project RIZA;

·       te voeren strategisch beleid t.a.v. huisvesting in relatie met veranderende werkprocessen/-organisatie en een fusietraject voor de Thuiszorgorganisatie i.o. Groot Rijnland;

·       ontwikkeling management tools voor de Athlon-groep voor aansturing lagere echelons binnen de automotive branche op huisvestingsmiddelen.

 

 

1993 - 1994 Koninklijke Haskoning bv Architecten en Ingenieurs (senior adviseur)

Opzet en invulling vakgebieden Huisvestingsmanagement & Facility Management

·       opstellen businessplan (inclusief marktonderzoek);

·       interne/externe profilering (marketing);

 

Consultancy & projectmanagement projecten

·       Nieuwbouw Warehouse Weys International;

·       quick scan logistieke organisatie kartonnage KNP BT;

·       opstart project nieuwbouw gemeentehuis Zutphen;

·       feasability studie huisvesting Breda’s museum;

·       ontwikkeling tool voor de aansturing van architecten/projectontwikkelaars voor het kantorennet van de ING-Bank voor de implementatie van het Fitch-concept;

·       second opinion PTT Postkantoren bv.

 

 

1984-1993 Twijnstra Gudde NV (senior adviseur)

Project- en programmamanagement van huisvestingsprojecten:

·       Nieuwbouw hoofdkantoor Pierson, Heldring & Pierson;

·       Renovatie hoofdkantoor KLM;

·       Interior Design Morgan Bank;

·       Bemanningscentrum KLM (interim-projectmanagement);

·       Streekziekenhuis Walcheren (concentratie & vernieuwbouw);

·       Kerndepartement van Economische Zaken.

 

Consultancy trajecten (naast bovengenoemde trajecten):

·       interior design Randstad-vestigingen;

·       gemeentelijke huisvesting Abcoude, Bergen op Zoom, Apeldoorn;

·       huisvesting RABO Bank Nederland;

·       huisvesting HBO-cluster Windesheim;

·       huisvesting MBO-Midden Brabant;

·       financiële feasability study voor multifunctioneel centrum in Thorn;

·       aanpak CRE-management voor Facility Services KLM.

 

Organisatie- en transitietrajecten:

·       doorlichting en reorganisatie Bouwkundige Dienst Texaco:

-          projectenorganisatie vs. sales organisatie;

-          opzet en bemensing;

-          implementatie.

·       (re)organisatie en implementatie-traject Facility Services KLM:

-          projecten vs. operations;

-          projecten & operations vs. strategisch beleid;

-          opzet en bemensing;

-          implementatietraject.

 

Project-/programmamanagement/consultancy:

·       vakontwikkeling binnen projectmanagement op het gebied van informatie-, communicatie- en kwaliteitsmanagement;

·       ontwikkeling cursusdeel voor post-doctorale cursus TH-Twenthe;

·       invoering projectmanagement bij de Bouwdienst van Rijkswaterstaat:

-          handboek;

-          implementatietraject;

-          cursussen;

-          PSU’s;

-          coaching;

-          audits;

-          workshops.

·       PSU’s en audits voor RIZA;

·       audit en planning & control ontwikkeling MRP II-pakket Philips.

·       counseling PL’s KLM nieuwbouw Stationsgebouw-West

 

Docent Projectmanagement cursussen:

·       Euroforum;

·       Neprom;

·       post-HBO;

·       post doctoraal TH-Twenthe.

 

1982-1984 Reserve-officier Genie

 

 

Talenkennis	·       engels; ·       nederlands; ·       duits.