Curriculum vitae van kandidaat f3421a

Voornaam        Wim

Woonplaats      Goes / Enschede

Geboortejaar    1953

Interim Manager/ Management Consultant met passie voor continue verbeteren. Zeer ervaren in (project-) management en advisering op het gebied van Logistiek, ICT (met name het ERP-pakket SAP), en Strategisch Management.

Ik ondersteun organisaties in het realiseren van hun bedrijfsdoelen en het verbeteren van hun bedrijfsprocessen. Ik vertaal lange termijn doelen in pragmatische oplossingen en haalbare actieplannen. Ik werk het liefst projectmatig. Ik benader zaken vanuit een helikopterview. Ik streef naar win-win situaties. Vanuit een integrale benadering stimuleer ik mensen en zet door tot de gewenste resultaten bereikt zijn. Ik presteer het beste met professionals in multidisciplinaire teams. Ik denk positief. Ik ben integer, sta open voor ideeën en ben flexibel. Ik ben bereid internationaal te reizen.

Werkervaring

11/2008 – 11/2009   Interim management bij een mutinationale tabaksproducent.

·      Vervanging Manager Customer Services:

-       Verantwoordelijk voor Order-to-Cash en voorraadbeheer (SAP SD, MM);

-       Leidinggeven aan afdeling met 4 FTE’s;

-       Herinrichten en oiptimalisatie bedrijfsprocessen;

Functie: Supply Chain Manager a.i., Japan Tobacco International, Hilversum.

01/2008 – 01/2009   Logistiek project management bij een multinationaal voedingsmiddelenbedrijf.

·      Implementatie van een Warehouse Management Systeem (SAP-WM) in het DC:

-       Ondersteunen en begeleiden van de logistieke organisatie.

-       Analyseren en verbeteren van de logistieke processen: inbound, outbound, replenishment en orderpicking;

-       Analyseren en verbeteren bezettingsgraad magazijn;

·      Opstellen Logistiek Masterplan met daarbij studie naar uitbreiding/nieuwbouw DC:

-       Studie naar alternatieve scanario’s

-       Opstellen investeringsvoorstel inclusief kosten/baten analyse voor nieuw hoogbouw magazijn.

Functie: Implementatie Manager a.i., Royal FrieslandCampina Riedel B.V., Ede.

09/2007 – 12/2007   Logistiek project management bij een multinationale logistieke dienstverlener.

·      Implementatie van een Warehouse Management Systeem bij twee distributie centra:

-       Analyse en re-design van de logistieke processen (inbound, outbound, replenishment en order picking);

-       Advisering en begeleiding bij organisatieverandering.

·      Verhuizing van een klant van het ene distributiecentrum naar het andere;

-       Algehele projectverantwoordelijkheid (planning en budget);

-       Inrichten magazijn, werven personeel, implementatie Warehouse Management Systeem, opstellen verhuisplan, verhuizing administratie en fysieke voorraad.

Functie: Zelfstandig Interim Manager/Management Consultant, Kapelle.

09/2006 – 06/2007   Interim- en project management bij een multinationaal voedingsmiddelenbedrijf.

·      Vervanging Hoofd Logistiek: leiding geven aan afdeling van 25 medewerkers;

-       Herstructurering fysieke goederenstromen en voorraadbeheer;

-       Reorganisatie Logistieke afdelingen; scheiding in in- en outbound processen;

-       Analyse en advisering aan directie t.a.v. gewenst voorraadniveau eindproduct op basis van historische en verwachtte vraag (Sales Planning).

·      Project management:

-       Re-design Sales en Operations Planning & Forecasting; optimalisatie SAP PP;

-       Re-design Fysieke Distributie proces; optimalisatie gebruik SAP (SD, MM en WM).

Functie: Zelfstandig Interim Manager/Management Consultant, Kapelle.

2003 – 2006      Interim management en consultancy bij MKB-bedrijven.

·      Interim management bij een industrieel voedingsmiddelenbedrijf. Gewerkt aan:

-       Structureren van de bedrijfsprocessen;

-       Selectie en implementatie van softwarepakket.

·      Advisering en begeleiding bij softwarepakketselectie/implementatie en organisatieverandering van een industrieel voedingsmiddelenbedrijf.

·      Advisering en begeleiding bij bedrijfsopvolging bij een staalconstructiebedrijf.

Functie: Zelfstandig Interim Manager/Management Consultant, Kapelle.

2001 – 2002      Verantwoordelijk voor de verbetering van de integrale logistieke bedrijfsprocessen m.b.t. kosten, kwaliteit, veiligheid, gezondheid en milieu. Hoofdzakelijk gewerkt aan:

·      Optimalisatie van de logistieke processen van de onderneming;

·      Uitvoeren van strategische logistieke studies;

·      Coördinatie van ICT/Logistieke projecten:

-        pakketselectie van een Warehouse Management System;

-        e-business initiatieven: EDI-project, vendor managed inventories.

Functie: Manager Logistic Projects, Philip Morris Holland B.V., Bergen op Zoom

1998 – 2001      Adviseren en ondersteunen van de directie in de strategische ontwikkeling van het bedrijf:

·      Afstemmen van het strategische beleid tussen hoofdkantoor en Europese vestigingen;

·      Middellange en lange termijn planning voor volume en capaciteits ontwikkeling;

·      Ontwikkelen en invoeren KPI’s op ondernemingsniveau;

·      Bedrijfseconomische onderbouwing van grote investeringsaanvragen (> $ 1 miljoen).

Functie: Manager Strategic Planning, Philip Morris Holland B.V., Bergen op Zoom

1995 – 1998      Verantwoordelijk voor de diensten van de ICT afdeling aan de bedrijfsfuncties Financiën, Logistiek, Kwaliteit, Productieplanning en Human Resources.

Functie: IT Business Support Manager, Philip Morris Holland B.V., Bergen op Zoom

1992 – 1994      Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van m.n. SAP applicaties. Leidinggeven aan een team van 15 professionals.

Functie: Manager Systems Development, Philip Morris Holland B.V., Bergen op Zoom

1991 – 1992      Verantwoordelijk voor de automatiserings afdeling Sales & Marketing. Leidinggeven aan een team van 5 professionals.

                        Supervisor Sales / Marketing info systems, Philip Morris Holland B.V., Amstelveen

1985 – 1991      Implementeren van informatie systemen met m.n. SAP FI, CO, MM, PP, SD en HR.

                        Functie: Projectleider / Sr. Analist, Philip Morris Holland B.V., Bergen op Zoom

1984 – 1985      Systeem analist, Moret & Limperg Accountants, Rotterdam

1980 – 1984      Hoofd Computer afdeling,  ZHV, Goes

1976 – 1980      Programmeur / Analist,  ZHV, Goes

Opleiding

1965 – 1971      MULO-B

1971 – 1976      VWO (Atheneum-B)

1977 – 1984      HBO-Informatica (AMBI), NOVI/EXIN

1997 – 1998      Logistiek Manager, HEAO, Breda

Trainingen and cursussen

2001                 Cursus “Performance Indicators in warehouses and distribution centres”

2000                 Cursus “EFQM and Balanced Score Card”

2000                 Cursus  Benchmarking

1999 – 2000      Leiderschaps Ontwikkelings Programma

1995                 Training “Communication Empowerment“

1988                 Cursus “Productie- and voorraadbeheersing met MRP II”.

1988                 Cursus Effectief Leiderschap

1986                 Cursus Systems Development Methodology

1976 – 1984      Diverse computer cursussen

Talen

Nederlands moedertaal. Engels vloeiend. Duits lezen goed, spreken redelijk.

Computerkennis

Host-system: SAP, Cobol.

PC: Windows, Word, Excel, Powerpoint, Outlook Express, Visio.