Voornaam        Jos

Woonplaats      Vlijmen (nabij Den Bosch)

Geboortejaar    1957

Opleidingen:

1974 - 1977                                 HEAO-BE

1977 - 1983                                 bedrijfseconomie - Universiteit van Tilburg

afstudeervak: Bestuurlijke Informatie Verzorging/

Administratieve Organisatie

1982 - 1985                                 postdoctorale accountancy - Universiteit van Tilburg

1994                                            NIMA – B (geen diploma)

1999                                            Verandermanagement - Academie voor Ondernemerschap

1999 - 2000                                 Strategisch Denken en Plannen - Schouten & Nelissen

1999 - 2000                                 EDP-auditing (post-HBO) - Hogeschool Brabant

2000                                            Winnend onderhandelen - Bureau Zuidema

2002                                            Treasurer’s Training – ABN AMRO Treasury Management

maart - april 2003                         Leergang Comptabiliteit (BBV) voor gevorderden – Bestuursacademie Nederland

december 2003                            Steps to IFRS Success – PriceWaterhouseCoopers

juni 2006                                      Digitaal rapporteren met XBRL – NIVRA

Talenkennis:

Engels                                          goede spreek- en schrijfvaardigheid

Duits                                            goede spreekvaardigheid

Andere functies / vrije tijd:

Bestuurlijke functies                    gemeenteraadslid, penningmeester Harmonie St. Cecilia Haarsteeg

Sportbeoefening                          tennissen, hardlopen

Opdrachten als zelfstandig interim manager:

Ik ben sinds april 1997 actief als zelfstandig interim manager. Onderstaand volgt een toelichting op de sindsdien door mij uitgevoerde opdrachten.

• Periode                                       augustus – november 2009

Opdrachtgever                            Royal Bank of Scotland te Amsterdam

Opdracht                                    Senior Controller Performance Management Information

Inhoud van de opdracht:

-  overbruggingsopdracht

-  het ontwikkelen en verbeteren van management rapportages inzake de business performance

-  het doorgronden en vastleggen van de relevante bankprocessen ten behoeve van de vaststelling en beoordeling van de betrouwbaarheid en inhoud van de te rapporteren cijfers en KPI’s

-  het analyseren van de resultaten en het verzorgen van comments in de management rapportages

• Periode                                       april – juli 2009

Opdrachtgever                            Achmea Hypotheekbank te ‘s-Hertogenbosch

Opdracht                                    Senior Financial Controller

Inhoud van de opdracht:

-  vaststellen of de financiële verantwoording en maandelijkse verslaggeving van de acht  securitisatieprogramma’s (special purpose vehicles) wel overeenstemmen met de afspraken in de contracten en het in kaart brengen van eventuele consequenties en oplossingen

-  coördinatie en verbeteren van de administratie van de acht spv’s

-  verantwoordelijk voor de periodieke rapportage over deze programma’s

-  zelfstandig verantwoordelijk voor de totstandkoming van alle securitisatie jaarrekeningen

• Periode                                        augustus 2008 – februari 2009

Opdrachtgever                             Van Meegen Groep (rederij binnenvaart, met vracht- en

                                                    cruiseschepen)

Opdracht                                     CFO

Inhoud van de opdracht:

-  recovery opdracht

-  verantwoordelijk voor Planning & Control

-  het opzetten en realiseren van een maandelijkse managementrapportage per divisie

-  het opstellen van de begrotingen 2009, inclusief liquiditeitsbegroting, met een doorkijk naar 2011

-  het inventariseren en realiseren van de mogelijkheden voor herfinanciering en het doorrekenen van toekomstscenario’s

-  het opstellen van geconsolideerde cijfers (meer dan 20 entiteiten)

-  het opstellen van een informatie memorandum ten behoeve van het afstoten van een van de divisies

-  het realiseren van kostenbesparingen en het verbeteren van de winstgevendheid

-  leiding geven aan de financiële administratie

-  het verbeteren van de financiële administratie in bijna al zijn facetten waaronder: coördinatie van de werkzaamheden, maandelijks afsluitproces, boekingsgangen en interne controlemaatregelen

• Periode                                      januari 2004 – juni 2008

Opdrachtgever                            Ernst & Young, stafhoofdkantoor te Rotterdam

Opdracht                                    Associate Director F&E

Inhoud van de opdracht:

-  het ondersteunen en vervangen van de Corporate controller (hoofd Corporate Finance)

-  lid van het managementteam en procuratiehouder

-  het mede leiding en sturing geven aan de managers van de afdelingen Accounting, Reporting en Planning & Control en van de regiocontrollers

-  het gedurende 2006/2007 leiding gegeven aan de afdeling Reporting (15 medewerkers)

-  het doen van aanbevelingen over, het realiseren van verbeteringen in en het laten beschrijven van de administratieve organisatie en interne controle

-  het maken van een kwaliteitsslag van de afdelingen Accounting, Reporting en Planning & Control

-  het ondersteunen van het opzetten van een liquiditietsplanning

-  het tot uitvoering brengen van projecten verband houdende met het pensioenfonds en credit control

-  onderzoek naar de wenselijkheid en haalbaarheid van een Financial SSC en het realiseren hiervan

-  het upgraden van de jaarrekening onder Dutch GAAP en het omzetten van de jaarrekening naar IFRS

-  het begeleiden van de implementatie van een nieuw financieel informatiesysteem (Peoplesoft), waaronder een knelpuntenanalyse

-  het mede realiseren van de overgang van Ernst & Young naar een andere rechtsvorm

-  het mede uitvoeren van een due diligence onderzoek ten behoeve van integratie van Europese Ernst & Young organisaties

• Periode                                       november 2001 – oktober 2003

Opdrachtgever                            ABN AMRO Bank te Amsterdam

Opdracht                                    Financial controller Asset Securitisation

Inhoud van de opdracht:

-  het (doen) opmaken, beoordelen, controleren en rapporteren van de jaarrekeningen van verschillende special purpose vehicles, waaronder Amerikaanse spv’s

-  het doen van aanbevelingen over en het realiseren van verbeteringen in de administratieve organisatie en interne controle

• Periode                                       januari 2001 – september 2001

Opdrachtgever                            ABN AMRO Bank te Amsterdam

Opdracht                                    Head of Finance BU Financial Markets

Inhoud van de opdracht:

-  leiding geven aan een team van 3 medewerkers

-  het (doen) verzorgen, beoordelen, controleren en rapporteren van de maandelijkse winst- en verliesrekeningen van de tot Financials Markets behorende profitcentra

- implementatie van een onder eigen beheer ontwikkeld renteberekeningsysteem

• Periode                                       januari – december 2000

Opdrachtgever                            Europees Sociaal Fonds (ESF) Nederland te Utrecht

Opdracht                                    Hoofd Landelijk Herstelteam ESF

Inhoud van de opdracht:

-  leiding geven aan een team van 4 medewerkers (eveneens interim managers)

-  het in kaart brengen van de ESF-projecten met een landelijk karakter

- het coördineren en plannen van de door het team te verrichten herstel- en rapportagewerkzaamheden

- het bezoeken van uitvoerders van ESF-projecten en het beoordelen en waar mogelijk herstellen van projectadministraties

- het opstellen, beoordelen en bespreken van bezoekverslagen en van eindadviezen over de hoogte van de ESF-bijdrage

• Periode                                       april – december 1999

Opdrachtgever                            F. van Lanschot Bankiers te ‘s-Hertogenbosch

Opdracht                                    Hoofd Centrale Administratie

Inhoud van de opdracht:

-  leiding geven aan een afdeling van ca. 30 medewerkers

-  reorganiseren van de afdeling

-  sturing geven aan de activiteiten van de afdeling: financiële administratie inclusief kosten- en vaste activa administratie, cliëntenafstemming, nostro-reconciliatie, staffel- en renteberekeningen, leningenadministratie, administratie condities cliëntenrekeningen

-  implementatie nieuw nostro-reconciliatiesysteem (Corona)

-  rapporterend aan Directeur Planning & Control

• Periode                                        februari 1998 – maart 1999

Opdrachtgever                             Nederlandse mededingingsautoriteit (NMa). De NMa geeft

                                                    uitvoering aan de Mededingingswet.

Opdracht                                     Plaatsvervangend hoofd Sectie Concentratietoezicht

Inhoud van de opdracht:

- leiding geven aan een afdeling van ca. 13 professionals

- mede ontwikkelen en uitvoering geven aan het beleid betreffende de toetsing van

  voorgenomen concentraties (fusies, overnames en joint-ventures) op hun effecten voor de mededingingsverhoudingen

- beoordelen van concentraties op het ontstaan van economische machtsposities

- beoordelen van contracten (aan- en verkoop aandelen, aandeelhoudersovereenkomsten, joint-venture overeenkomsten, statuten, e.d.)

- het voeren van overleg met betrokken ondernemingen

-  overleggen met de directeur-generaal inzake de effecten van voorgenomen concentraties voor de mededingingsverhoudingen

- het (laten) doen van marktanalyses

- opstellen en beoordelen van beschikkingen

-  verbeteren, uitwerken en bewaken van procedures en werkafspraken

-  plaatsvervangend lid van het management team

• Periode                                       april 1997 – januari 1998

Opdrachtgever                            WAVA, een organisatie in de Sociale Werkvoorziening

Opdracht                                     Hoofd Financiële Administratie/Controller

Inhoud van de opdracht:

- lid van het management team

- leiding geven aan medewerkers Financiële Administratie en Hoofd Automatisering

- projectleider implementatie Baan IV

- analyse en oplossen van knelpunten afdeling Financiële Administratie

Eerdere werkervaringen (in loondienst):

Tot maart 1997 ben ik in loondienst werkzaam geweest bij achtereenvolgens verschillende werkgevers. De functies en werkzaamheden laten een duidelijke ontwikkeling zien naar steeds meer verantwoordelijkheid.

Bovengenoemde functies worden, wat betreft de plaats van de functie in de organisatie en de bijzondere werkzaamheden, onderstaand nader toegelicht. Daarnaast omvatten deze functies de reguliere controllerstaken zoals consolideren, opstellen van jaarrekeningen, management accounting, fiscale vraagstukken, liquiditeitsplanning, verzekeringen, subsidies, analyse van investeringsprojecten, bewaken van planningscycli en opstellen van ondernemingsplannen.

• Periode                                       augustus 1995 - maart 1997

Werkgever                                  DAF Trucks N.V., omzet € 1,4 miljard

Functie                                        Controller Marketing & Sales

Plaats van de functie in de organisatie:

- rapporterend aan Directeur M&S (lid RvB) en Hoofd Control

- functioneel aansturen 10 controllers van vestigingen/sales-units in binnen- en buitenland

- reviewfunctie ten opzichte van Managing Directors van vestigingen/sales-units

- lid stuurgroep automatisering

Bijzondere verantwoordelijkheden en projecten:  

- herinrichting van administratieve processen

- coördinator acquisitie van een bedrijf in Hongarije: onderhandelen, due diligence, contracten

- integreren van geacquireerde bedrijven in Hongarije en Tsjechië

- leiding geven aan de selectie en implementatie van informatiesystemen (Baan IV en Exact)

• Periode                                        december 1989 - augustus 1995

Werkgever                                   Wessanen resp. BolsWessanen

(productie, distributie en verkoop van voedingsmiddelen)

Functies:

dec. 1989 - jan. 1991                   Controller Lyempf B.V.; omzet € 50 miljoen

febr. 1991 - jan. 1993                  Divisiecontroller Zuivelbedrijven; 10 werkmaatschappijen in

                                                    Europa, omzet € 0,5 miljard

febr. 1993 - aug. 1995                 Divisiecontroller Divisie Diepvries- & Koelversprodukten;                                      
                                                8 werkmaatschappijen in Europa, omzet € 140 miljoen

Plaats van de functie in de organisatie:

- rapporterend aan Algemeen Directeur resp. Divisiedirecteur

- lid van management teams

- F&A-manager van de belangrijkste werkmaatschappij

- leiding geven aan controllers van de werkmaatschappijen in binnen- en buitenland

- leiding geven aan Hoofd Automatisering

Bijzondere verantwoordelijkheden en projecten:

- initiëren en realiseren van een reorganisatie

- leiding geven aan selectie en implementatie van informatiesystemen (TXbase)

- realiseren van acquisities (onderhandelen, due diligence, contracten) in Nederland, Duitsland en België

- begeleiden van participaties in 2 joint-ventures in Nederland

- integreren van geacquireerde bedrijven

-  opzetten van een nieuwe verkooporganisatie in Nederland

-  leiden van haalbaarheidsonderzoeken in Tsjechië en Hongarije

- penningmeester pensioenfonds

• Periode                                        mei 1986 – november 1989

Werkgever                                   Nelipak B.V. te Venray

Functie                                         Hoofd Financiële administratie/CFO

Plaats van de functie in de organisatie:

- rapporterend aan Algemeen Directeur

- lid management team

- leiding geven aan financiële administratie (4 medewerkers)

Verantwoordelijkheden:

- o.a. verzorgen van maandrapportages en opstellen van jaarrekening en begroting

• Periode                                        oktober 1982 - april 1986

Werkgever                                   accountantskantoor te Enschede

Functie                                         Assistent - accountant (controleleider)

Klantenkring: 

- van kleine zelfstandige bedrijven tot grote productiebedrijven soms onderdeel uitmakend van een internationaal concern; stichtingen en verenigingen.

Werkzaamheden:

- controle jaarrekeningen

- administratieve ondersteuning

- belastingaangiften en -vraagstukken