Curriculum vitae van kandidaat f4841

 

Voornaam       Marc

Woonplaats    Oploo

Geboortejaar  1967

 

 

Profiel

 

Ik ben een stabiele persoon met een hands-on mentaliteit. Dankzij sterk analytisch en strategisch inzicht weet ik kansen snel te identificeren, en de juiste prioriteiten te bepalen. Een flinke portie ambitie en gedrevenheid, in combinatie met een goed financieel inzicht en vasthoudendheid zorgen voor het bereiken van het uiteindelijke resultaat. Realiseren van een goede samenwerking met een team professionals, wegzetten van duidelijke kaders en het geven van ruimte, en het verder ontwikkelen van een organisatie zijn basisvoorwaarden om steeds grotere uitdagingen aan te kunnen. Er is altijd een volgende stap naar beter.

Ik heb uitgebreide kennis van ISO kwaliteits-, milieu- en zorgsystemen, HACCP, en heb meerdere bedrijven begeleid naar certificatie.

 

 

Werkervaring

 

2006     -  nu     Senior Consultant

- Supply Chain Manager

Bij een fabrikant van Industriele Hefsteigers (onder meer voor de Petronas Towers):

Leidinggevend aan inkoopafdeling en Productie Engineer.

Opdracht om kostenreductie te realiseren (10% - 400.000  Euro),

Voorraadverlaging met 25%, en professionalisering van de inkoopcontracten.

Dit onder meer door leveranciersselectie, directe onderhandelingen met leveranciers,

reductie van personeelskosten en productie planning aanpassing. Coaching op

resultaatgerichtheid van de organisatie.  

-          Directeur

Vestigingsmanager van een werving en selectiebureau. Initiele opzet en

uitbouw van de activiteiten.

-          Six Sigma specialist

Het geven van Six Sigma training, het plegen van acquisitie en accountbeheer

mbt. deze activiteit.

 

 

2002 – 2006      Unitmanager TenaFlex, MT-lid bij SCA Hygiene Products (400 medew.).

Productie Incontinentie producten, onder de merknaam Tena - wereldmarktleider.

 

                        Totaal eindresultaatverantwoordelijk voor 5 ploegen productie-unit, met in totaal

75 medewerkers. Inclusief Proces Engineering, Technische Dienst, Quality

Engineering, Repacking Groep, Project Afdeling.

 

            Meer dan 20% efficiency groei per jaar over de afgelopen 4 jaar, oa. dankzij intensief

            gebruik van 6 Sigma methodiek, waarbij inmiddels 2 Six Sigma Black Belts actief zijn.

                        Business verantwoordelijke voor TenaFlex, gemiddeld 30 % groei per jaar, omzet

inmiddels gegroeid tot boven 50 Miljoen Euro.

 

                        Deze afdeling vanaf de grond nieuw opgebouwd  (total investment 60 Miljoen Euro).

                        Jaarlijks succesvolle introductie van product-upgrades en assortimentsuitbreiding, in

nauwe samenwerking met R&D, Marketing en Sales in Europa, Noord Amerika en

het verre Oosten. Zeer succesvol in kostenreductie en Lean Manufacturing.

Andere successen:

Herstructurering van totale productieorganisatie en functiestructuur (sinds 2001).

Integratie van Six Sigma methodiek in bedrijfscultuur (sinds 2004).

SCA Gennep Factory of the Year 2005.

Introductie van Arbeidstijden Management ATM (2006)

 

 

2000 – 2002      Productieleider TenaFlex, SCA Hygiene Products

 

                        Resultaatverantwoordelijk voor 1 productiemachine, 5 ploegen, eigen Proces

Engineering en TD. Pionier van projectfase nieuwe machine tot volwaardige

productieafdeling opgebouwd.

 

 

2001                 Interim Technical manager, SCA Hygiene Products

 

                        Technische afdeling met 15 storingsmonteurs, 20 onderhoudsmensen en 10 man

E/M werkplaats

                        Als nevenfunctie Interim manager in reorganisatietraject van centrale TD naar

geïntegreerde TD per productie unit. Succesvol afgerond in 2001.

 

 

1997 – 2000      Quality Coordinator, SCA Hygiene Products

                        Leidinggevend aan laboratorium en kwaliteitsafdeling medewerkers.

 

Succesvolle implementatie ISO 9001/14001 project. Gecertificeerd Lloyd’s 2000.

                        Veranderproces op afdeling begeleid van traditionele kwaliteitscontrole afdeling

naar ondersteunende afdeling, waarbij kwaliteitsverantwoordelijkheid geïntegreerd

werd in productie.

Daarna integratie van Kwaliteit, Milieu en Veiligheid in de afdeling gerealiseerd

(van Q naar QESH)

 

 

1995 – 1997      Market Support Engineer, Fuji Photo Film bv Tilburg – Productie van Offset drukplaten

                        Engineer bij R&D afdeling, rapporterend aan de Japanse R&D manager.

 

Verantwoordelijk voor technische informatieverzameling vanuit de verkooporganisaties,

als directe input voor productontwikkeling (eerste productontwikkelafdeling buiten

Japan !). Als zodanig beheerder van netwerk met verkooporganisaties in Europa,

Midden Oosten, Afrika en Korea. Directe technische ondersteuning bij klanten.

Grootste succes: De grootste krantendrukkerij van Europa, News International,

omgezet naar Fuji (10% omzetverhoging).

 

 

1993 – 1995      Customer Service Engineer, Fuji Photo film bv

                        Engineer op kwaliteitsafdeling

 

Verantwoordelijk voor klachtenafhandeling, technische support

aan klanten, productdocumentatie, competitor analysis, opzet van netwerk met alle

verkooporganisaties Europa. Nieuwe activiteit binnen Fuji Tilburg, in nauwe

samenwerking met het Japanse hoofd Marketing. Locatie hoofdkantoor van Fuji

in Dusseldorf.

 

 

1992 – 1993      Quality Assurance Engineer, Fuji Photo Film bv

                        Engineer op kwaliteitsafdeling

 

ISO 9002 opzet en implementatie. Gecertificeerd met de complimenten van Lloyd’s.

                        Opstart van klachtenafhandeling. Kwaliteitsondersteuning aan productie. Leiden

van verbeterteams.

             

 

1992                 Afstudeeropdracht bij Fuji, ISO 9002 implementatie in combinatie met Kaizen

based Quality system.

 

 

1991                 Stage bij Ahrend Syscon – producent kantoormeubilair te Geldrop. Implementatie

van MRP module in MAPICS productiebesturingssysteem.

 

 

1991                 Stage bij Halin, Electronica en Printplaten, Veldhoven. In kaart brengen van

orderstromen door het bedrijf en realiseren van Centrale Order Planning.

 

 

Opleidingen & Cursussen

 

Manufacturing Academy                       SCA Hygiene Products, succesvol afgerond 2001

 

Post HBO Kwaliteitskunde                    Hogeschool Eindhoven, succesvol afgerond 2000

 

HTS Technische Bedrijfskunde              Hogeschool Eindhoven, succesvol afgerond 1992

 

HTS Werktuigbouwkunde                      Hogeschool Eindhoven, geen diploma

 

VWO Atheneum                                   Augustinianum Eindhoven, succesvol afgerond 1986

 

 

Expressief spreken                               CommForte trainingen, 2006

Verzuimgesprekken                              MKB, 2006

VCA voor leidinggevenden                      ROC, 2006

Crisis Management                               BOTC, 2006

Media training                                       Ad Everaars, 2005

Six Sigma Proces Owner training           SCA Hygiene Products Gennep b.v., 2005

SAP R3 applicatietraining                      SCA Hygiene Products Gennep b.v., 2005

Six Sigma Champion                             Celerant, 2004

Coaching                                              Associatie voor Coaching, 2000

ISO 14001 Auditor                                 Lloyd’s Registre Quality Assurance, 1999

Productie management                          1998

Offset drukken                                       Grafisch Opleidings Centrum Veenendaal, succesvol afgerond 1996

Analytical Trouble shooting                     Kepner en Tregoe / Fuji, 1996

ISO 9001 Auditor                                   KDI, 1992

EHBO                                                  1995

Dbase, Excell, Word                             1994