Curriculum vitae van kandidaat f5681a

Voornaam        Ron

Woonplaats      Bemmel

Geboortejaar    1970

 Profiel           Als zelfstandig en onafhankelijk adviseur en (project)manager richt ik mij op trajecten waar procesvernieuwing of optimalisatie moet worden gerealiseerd. Tevens kom ik op basis van mijn arbeidsverleden vaak bij bedrijven terecht welke zich in een turn-arround situatie bevinden. De trajecten kenmerken door een combinatie van ambitieuze business doelstellingen, veelal achterstallig onderhoud aan de organisatie en daarmee gepaard gaande veelal ingrijpende organisatieveranderingen. Mijn opdrachten spelen zich af binnen de bouw-, en installatiesector en (petro)chemie.

                       Daarnaast ben ik verbonden als part-time docent aan tweetal opleidingsinstituten. Hier bied ik een tweetal leergangen, te weten: Marketing management en Projectmanagement.

                       Naast het kunnen hanteren van de hardere stuurmiddelen – zoals planningen en rapportages – ligt mijn daadwerkelijke kracht in het overtuigen en motiveren van medewerkers. Ik durf mijzelf dan ook resultaat én mensgericht te noemen.

Werkervaring  Momenteel als a.i. Consultant actief met een opdracht bij wereldwijd overslag bedrijf voor olie en gas. ( sinds 2 maanden 2 dgn per week).

Opdracht bestaat uit optimalisatie en professionalisering van projectmanagement organisatie wereldwijd.

Momenteel a.i. Regio Directeur van Technisch Infrabedrijf (sinds 9 maanden 4 dgn per week)

Eindverantwoordelijk voor alle activiteiten binnen de regio. Binnen de regio vallen 6 vestigingen, 300 medewerkers. Omzet 35 mio. Opdracht bestaat uit het samenvoegen van diverse business units met verschillende producten/diensten tot een regio bedrijf welke alles aanbied. Reorganisatie welke zowel procesmatige (personeel/organisatie), commerciële, financieel als cultuurtechnische impact heeft.

a.i. Claim consultant bij Installatiebedrijf. (2 maanden)

In die functie verbonden aan een project (16 mio) in de zorgsector. Project was ontspoort zowel qua uitvoering als financieel/contractueel. Meegewerkt aan het bouwen van een claimdossier.

a.i. Algemeen Directeur van Installatiebedrijf. (3 jaar)

Eindverantwoordelijk voor alle activiteiten binnen de BV. Onder de BV vallen 3 vestigingen, 220 medewerkers. Initiële opdracht bij aanstelling: reorganisatie, professionalisering en optimalisatie van de organisatie. Dit is middels een passende en adequate reorganisatie succesvol gerealiseerd. Het rendement is van –11% in 2003 gestegen naar +7,8% in 2006.

a.i. Project Directeur bij Technisch Infrabedrijf (6 maanden)

In die functie verbonden aan het project “Tunnel Technische Installaties Betuwelijn”. Het betrof een project met een aanneemsom van 73 mio Euro. Tijdens deze eerste maanden heb ik de projectorganisatie opgezet en de processen ingericht en in werking gezet. Tevens de kaders met de opdrachtgever afgestemd. 

 a.i. Operations Director bij Systems Integrator. (12 maanden)

Verantwoordelijk voor alle  projecten binnen de BV. Rapportage aan de directeur van de BV. De kerncompetentie is het ontwerpen (werktuigbouwkunde, E&I, Software engineering), produceren, testen en installeren van meet-, en analyseersystemen, validatiemethoden voor de olie en gas industrie. Denk hierbij aan skids, analyze huizen/systemen, flowcomputer systemen. De belangrijkste klanten bevinden zich in Azië, Midden-Oosten en Afrika en zijn bijvoorbeeld Shell, Total, BP, NAM etc.

De beheersstructuur en organisatie voor de projecten is door mij volledig veranderd (verhoogde beheersbaarheid, transparantie, effectiviteit en efficiency).

Directeur bij industrieel Installatiebedrijf. (4 jaar)

Eindverantwoordelijk voor alle  activiteiten binnen de BV. De BV heeft een personeelsbestand van 69. De kerncompetentie van de B.V. is het ontwerpen, produceren, testen en installeren van industriele systemen en installaties in de industriële en maritieme markt. De producten worden zowel nationaal als internationaal afgezet.

Belangrijkste initiële opdracht bij aanstelling: professionalisering en optimalisatie van de efficiency van de organisatie (de onderneming maakte zwaar verlies). Dit is middels een passende en adequate reorganisatie succesvol gerealiseerd (9% winst op omzet bij vertrek.

Projectmanager bij Shell Exploration & Production. (6 jaar)

Commercieel, financieel en technisch verantwoordelijk voor één of meerdere projecten. Dit waren veelal deelprojecten ten behoeve van offshore projecten.

Tijdens dit dienstverband heb ik in Maleisie, Abu Dhabi en Aberdeen gewoond en gewerkt.

         Cursussen       Strategic Management Perspectives. (Universiteit Nijenrode).

Finance for the non-financial manager. (Universiteit Nijenrode).

Organisational Behaviour. (Universiteit Nijenrode).

Managing Cultural Differences. (Universiteit Nijenrode).

Market Driven Management. (Universiteit Nijenrode).

Projectmanagementleergang. (Shell).

PRINCE 2 Foundation. (ICM)

         Opleidingen      Executive MBA. (Insead Parijs).

 Bedrijfseconomie. (Erasmus Universiteit Rotterdam).

 HTS Elektrotechniek. (Hogeschool van Arnhem en Nijmegen).

 MTS Elektrotechniek. (MTS Nijmegen).

 LTS Elektrotechniek. (LTS Gennep).

         Nevenfuncties  Parttime docent Marketing en Projectmanagement IBO te Zeist (HBO en universitaire bedrijfskundige studies).

  Parttime docent Marketing en Projectmanagement Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (Post-HBO studies).

         Dienstplicht     Luitenant bij de verbindingscompagnie 110 ATS te Ede.

         Talenkennis    Nederlands en Engels vloeiend in woord en geschrift.

         Karakter           Open, recht door zee, humor, sociaal, relativerend, drive, ondernemend.

         Levenswijsheid Nurture your mind with great thoughts, for you will never go any higher than you think