Curriculum vitae van kandidaat f6031

 

voornaam      Sonja

woonplaats    Doetinchem

geboortejaar  1963

 

 

Opleiding en diploma’s

 

2000    Doctoraal Economie, Erasmus Universiteit te Rotterdam, studierichting bedrijfseconomie.

1992        V.W.O. Wiskunde A.

1990        S.P.D. II.

1988        S.P.D. I.

1985        Moderne bedrijfsadministratie.

1984        Praktijkdiploma boekhouden.

1982        Schoevers, directie-secretaresse.

1981        H.A.V.O.

 

Overige opleiding            

Voor diverse automatiseringssystemen opleiding gevolgd en recentelijk gewerkt met de financiële modules van EXACT en IFS (ERP systeem) en met het Office-pakket (voor Excel is het niveau: gevorderd).

Overige opleiding: loonadministratie, het voeren van functioneringsgesprekken en arbeidsrecht, conversatie engels, VCA (veiligheid), cursus IFRS.

 

 

Werkervaring

 

April 2006       Gestart als freelancer, werkzaam in de volgende opdrachten:

 

april 2007 t/m 19 oktober 2007:

Essent Warmte B.V. te Den Bosch (via ConQuaestor), clustercoördinator voor het

cluster CCM (customer care management), deelname in project ten behoeve van

pakketselectie geautomatiseerd systeem en deelname in project integratie van KC

en KA (klantcontact- en klantenadministratie) binnen afdeling

Mid Office, tevens leiding gegeven aan de afdeling KA. (ca. 20 medew.)

 

april 2006 t/m 31 maart 2007:

Essent Warmte B.V. te Den Bosch (via ConQuaestor), de manager Mid Office vervangen en ondersteunen bij het opbouwen van de afdeling (15 fte) door beschrijven processen, opzetten van rapportages/analyses en interne controles en het inbedden ervan in de organisatie. Mid Office voert de regie voor alle warmte objecten en ondersteunt alle overige afdelingen. Ondersteunende en adviserende rol tijdens veranderingstraject van een object- naar object- en procesgerichte afdeling. Maandenlang zelf leiding gegeven aan de afdeling.

 

 

2002-2006      TenneT B.V., Arnhem, is netbeheerder van het landelijk hoogspanningsnet en draagt zorg voor de balans op het electriciteitsnet, ca. 450 medewerkers.

Als één van de controllers: werkzaam voor diverse afdelingen/business units binnen het bedrijf en dochterondernemingen, met als reguliere werkzaamheden: interne controle, aansturen budgetadministrateurs van afdelingen, rapporteren, opstellen jaarplannen, prognoses en verschillenanalyse, adviseren van managers, opstellen jaarrekening dochters, administratief aansturen 7 projectbeheerders van grote investeringsprojecten.

Specifieke werkzaamheden: bepalen van de omzet (rekening houdend met de diverse aspecten van de regulering), opzetten van rapportages, meewerken aan internationale benchmark netbeheerders. Periodieke winstneming op projecten opgezet.

Projecten: inrichten vaste activa module in het geautomatiseerd systeem (projectleider), urencodering en invoeren uren x tarief ten behoeve van calculatiedoeleinden/projectenadministratie, integratie administratie (inclusief projectenadministratie) overgenomen onderneming en onderzoek beheers-overeenkomsten netten derden.

 

 

2001 –2002     PwC Consultants, vestiging Zwolle,unit IFS

Als project manager op interim basis invulling geven aan functies op het gebied van controlling en administratie. Leiding gegeven aan intervisiebijeenkomsten en

kennismanagementprojecten.

Daarnaast werkzaam in de volgende opdrachten:

·         ROC: controller, financiële paragraaf schrijven ICT- beleidsplan

·         Technisch handelsbedrijf Entrelec B.V. controller

·         Vuurwerkramp Enschede: meewerken aan afwikkeling van materiële zaakschade

·         Essent Kabelcom B.V.: leiding over afdeling financiële rapportage (twee directe medewerkers en twee medewerkers andere locatie). Verzorgen maandrapportage, prognose 2001 en plan 2002-2004. Rapportage vanuit "Exact" omgezet in rapportage vanuit "Oracle"

·         Fusus B.V.: aanvang maken met implementatie van automatiseringssysteem "Navision Axapta" in het handelsbedrijf

 

 

1995 –2001    Fusus B.V. te  Silvolde, holding met werkmaatschappijen in zowel productie als

handel in rolstoelen, ca. 100 medewerkers

Controller en lid van het MT van de holding en beide werkmaatschappijen

Spilfunctie, met als werkzaamheden: leiding geven aan de financiële administratie

(drie medewerkers) van holding en werkmaatschappijen; opstellen jaarplannen en

jaarrekeningen; adviseren van directie zowel van holding als van de werkmaatschappijen; verzorgen van interne rapportages; onderhouden externe contacten met accountants, belastingdienst, bedrijfsvereniging, bank, leasemaatschappij en verzekeringsmaatschappij; onderhouden interne contacten met hoofden van dienst; leiding geven aan de loonadministratie (ook zelf nog uitgevoerd); samen met de direct leidinggevenden in het bedrijf afwikkelen van personeelszaken; implementeren van automatiseringssystemen voor de financiële administratie en verantwoordelijk voor AO/IC. Invoeren en opzetten MIS en "target

costing".

 

 

1987 –1995     Duthler Intermode B.V. te Doetinchem, detailhandelsbedrijf in bovenkleding met ca.

400 medewerkers, 28 filialen en een omzet van EUR 40 miljoen.

Functie: manager administratie, hiervoor verantwoording afleggend aan de controller. Werkzaamheden: opstellen jaarplannen en jaarrekeningen, leiding geven  aan financiële administratie, inclusief loonadministratie (acht medewerkers), verzorgen interne rapportages, controlewerkzaamheden, onderhouden contacten met accountants, belastingdienst, bedrijfsvereniging en leveranciers.

 

 

1986 - 1987    De Kinkelder B.V. te Zevenaar, productiebedrijf van slijpschijven, zaagbladen en

spuitmachines, ca. 200 medewerkers

Functie: administratief medewerker, verantwoording af te leggen aan de controller,

administratieve werkzaamheden

 

 

1982 - 1985    Drukkerij en  Binderij Thieme B.V. te Zutphen

Functie: afdelingssecretaresse bedrijfsbureau; het betrof secretariaatswerkzaamheden,

maar ook calculeren van druk- en bindwerk, plannen en werkvoorbereiding.

 

 

Nevenfunctie

 

2001 - 2005    Rabobank Wehl e.o. te  Wehl, lid van de Raad van Toezicht