Curriculum vitae van kandidaat f6622

 

Voornaam        Henk

Woonplaats      Borne

Geboortejaar    1950

 

 

Werkervaring

 

Eigen bedrijfsorganisatie adviesbureau  (1/1993- )

 

Interim Project Manager Clean-up Team Polaroid (7/2008-1/2009 )

 

Op interim basis, rapporterend aan de Managing Director, verantwoordelijk voor de ontruiming en oplevering van de site.Dit betreft plm. 50.000m2 bedrijf/kantoorruimtes, verdeeld over een zevental gebouwen.

 

 

Interim Manager Manufacturing Operations Polaroid (5/2007- 6/2008 )

 

Op interim basis, rapporterend aan de Managing Director, verantwoordelijk voor de productie van de site.Juli 2008 is de productie conform Long Range Plan geëindigd.

Resultaten:

 

  • Alle KPI’s ruimschoots (>10%) verbetert.
  • Geplande “zachte landing” gerealiseerd.

 

Interim Directeur productie ( 11/2006-5/2007)

 

Op interim –basis ,rapporterend aan de eigenaren van een bedrijf in de branche oppervlaktebehandeling ,verantwoordelijk voor het kostenconcurrerend maken van de productieorganisatie en daarnaast de organisatie inrichten voor de toekomst inclusief het aantrekken –en inwerken van een opvolger

 

Docent/Trainer Management Opleidingen (1/1993-  )

 

Op free –lance basis verzorgen van opleidingen en trainingen op midden –en hoger management niveau. Dit betreft opleidingen op het gebied van bedrijfskunde , logistiek en algemeen  management .

 

Ulamo Coating  Ulft   (05/2004 – 11/2006)
Bedrijfsleider

Ulamo is een bedrijf waar oppervlaktebehandelingen worden uitgevoerd tbv materialen van derden

Op contractbasis de opdracht aanvaardt om de prestatie van de nieuwe coating lijn te verhogen en de organisatie te verbeteren.In de rol van Bedrijfsleider is dit uitgevoerd.

Rapporterend hierin aan de directeur coating verantwoordelijk voor het uitvoeren van oppervlaktebehandelingen op twee productielocaties (>60medewerkers)
Resultaten :

  • Ontwerp en invoering  nacalculatiesysteem
  • invoeren flexibel  dienstrooster
  • verhogen m2 per manuur  met >>30%
  • verbeteren organisatiestructuur
  • opzetten procedurehandboek
  • bijgedragen aan approved applicator erkenningen
  • her-ontwerp en ombouw  voorbehandelingsinstallatie gerealiseerd

 

GE-Odink & Koenderink  (10/2002 - 10/2003)
Manufacturing Engineer

GE-O&K is een fabrikant van electrotechnische verdeelsystemen voor de Nederlandse en Europese markt,voornamelijk op klantspecificatie uitgevoerd
Rapporterend aan de plantmanager verantwoordelijk voor de verbeterprojecten op locatie en waar nodig binnen de groep Totale verbeteringen 1.5MM euro op jaarbasis
Resultaten :

  • uitbesteden van het externe transport
  • uitbesteden en afstoten van de spuitgietafdeling
  • sluiten en afstoten van de externe productielocatie
  • projectleider van een nieuw ontwikkelde productgroep VPS
  • projectleider lean manufacturing

GE-Odink & Koenderink   (03/2000 - 09/2002)
Plant Manager

Na de overname door General Electric divisie Power Controls,rapporterend aan de vice-president GEPC verantwoordelijk voor het operationeel resultaat van de locatie Haaksbergen met plm.220 medewerkers
Resultaten :

  • transformatie van zelfstandig bedrijf tot productielocatie binnen een internationale groep
  • volumeverlies van ruim 30% met positief resultaat opgevangen
  • VCA certificatie
  • integratie van locatie Amersfoort in Haaksbergen
  • herinrichting bedrijf en uitbreiding met 3000 m2 geleid

 

Odink & Koenderink Haaksbergen  (06/1989 - 03/2000)
Adjunct-Directeur Productie

Odink & Koenderink is een zelfstandig bedrijf,waar electrotechnische verdeelsystemen worden ontwikkeld en geproduceerd.Het productenpakket heeft een sterk klantspecifiek karakter
Klantenkring bestaat voornamelijk uit energiedistributiebedrijven,grote installateurs en telecombedrijven.
Rapporterend aan de statutair-directeur verantwoordelijk voor totale productie en logistiek en als lid MT mede-verantwoordelijk voor het bedrijfsresultaat.
Resultaten :

  • ISO 9001 certificatie
  • Intern auditor ISO systeem
  • implementatie ERP systeem
  • bijgedragen aan groei tot plm 330 medew.en 38MM euro
  • overname bedrijfsonderdeel van energiedistributeur
  • man-arme plaatwerkproductie ingevoerd.
  • oppervlaktebehandeling gemechaniseerd.
  • diverse bedrijfsherinrichtings- en verruimbouwprojecten geleid
  • opzetten afdeling service en onderhoud electrotechnische installaties

Vredestein Enschede   (06/1981 - 06/1989)
Manager Productie

Vredestein is een Nederlands concern in de rubberindustrie.
Op de locatie Enschede worden personenautobanden en landbouwbanden ontwikkeld en geproduceerd.
Rapporterend aan het Hoofd Productie verantwoordelijk voor de halffabrikatenproductie.
Resultaten :

  • leiding geven aan een afdeling van plm 200 medewerkers
  • overgang van 3 naar 4 ploegensysteem doorgevoerd
  • bijgedragen aan Q-101 erkenning
  • opzetten JSO opleidingstrajecten
  • bijgedragen aan productieautomatisering in rubberproductie

Dikkers Hengelo  (06/1979 - 06/1981)
Ass.Bedrijfsleider

Dikkers is een bedrijf waar stalen afsluiters worden ontwikkeld en geproduceerd.Hiertoe is een staalgieterij en een machinefabriek aanwezig.
Rapporterend aan de Bedrijfsleider Staalgieterij verantwoordelijk voor het vormen en gieten van alle staalgietwerk onder keur.
Resultaten :

  • reorganisatie gieterij doorgevoerd
  • mede bijgedragen aan overlevingsplan Staalgieterij
  • bijgedragen aan behouden N-stamp
  • leiding geven aan een afdeling van plm.80 medewerkers

Lips  Drunen (09/1974 - 06/1979)
Afdelingschef

Lips is een Nederlands concern,actief in de scheepsbouw.
Op de locatie Drunen worden scheepsschroeven ontwikkeld ,geproduceerd en gerepareerd.
Rapporterend aan het Hoofd productie verantwoordelijk voor het vormen en gieten van grote schroeven (10,5m ,80ton)onder keur.
Resultaten :

  • opzetten en invoeren nieuwe vormmethode VEM
  • opzetten instructieboeken tbv buitenlandse vestigingen
  • integratie smelterij met vormerij
  • leiding geven aan een afdeling van plm 50 medewerkers

Opleiding

 

HTS Arnhem   (1973)
ing., werktuigbouw richting productie/constructie

Verdere opleidingen

Bedrijfs interne opleiding: Green Belt Six Sigma    (2001)

                                           ISBW Topic Trainingen  Expert  -niveau  (2003)

Certificaatopleiding: VLK-2 veiligheidscertificaat (2000)

Certificaatopleiding : CPIM   APICS (1996)

Cursus: Industriele Microprocessoren ROVC    (1988)

Cursus: Besturingstechniek ROVC    (1987)

Post-HBO opleiding : Leergang Bedrijfskunde SWOT    (1985)

Bedrijfs interne opleiding : Rubber & Kunststof TU/Vredestein    (1983)

Cursus:  Middle Management ISW    (1979)

Post-HBO opleiding : Metaal &Gieterijtechniek HTS Utrecht    (1977)

 Talen

 

Nederlands  Moedertaal
Engels  Lezen en schrijven goed
Duits  Lezen en schrijven goed

 

 

Offsite  |  Oosteinderweg 399  |  1432 BH  Aalsmeer  |  Tel.: 0297 329974  |  Fax: 084 7194652  |  info@offsite.nl  |  www.offsite.nl