|
Stichting
deltaWonen april t/m
december
2008
Volgens
interim-directeur/bestuurder:
Rolf is bij onze regionaal opererende woningcorporatie, werkzaam in
Zwolle, Kampen en Oldebroek, met ca. 16.000 verhuureenheden en een fors
nieuwbouwprogramma, in april 2008 in eerste
instantie ingezet om de fors opgelopen huurachterstanden aan te pakken.
Een kennisveld waar hij alles van weet en waarbij hij in den lande ook
bewezen resultaten heeft geboekt. Op basis van een helder plan van aanpak
wist Rolf, op de rustige wijze die ik van hem gewend ben, de directie te
adviseren, te handelen en adequaat te rapporteren, met het gewenste
resultaat. Kenmerkend voor zijn stijl van leidinggeven en optreden is dat
hij streng, maar helder, rechtvaardig en resultaatgericht werkt met de
beoogde resultaten. Rolf heeft in korte tijd niet allen de
huurachterstanden in een dalende lijn gekregen maar ook t.s.m. de manager
Financiën de opzet van de afdeling financiën en de integratie van de
incassoafdeling vorm gegeven.
In juli is Rolf bij de uitdiensttreding van de manager
Financiën, gezien zijn brede kennis van zaken op financieel terrein
gevraagd deze taak waar te nemen totdat de indiensttreding van de nieuwe
manager aan het einde van 2008 een feit zal zijn. Tot die tijd zal hij
zich bezighouden met de herinrichting van de afdeling en de herijking van
de administratieve processen die hierbij een rol spelen. Met zijn rust en
humor kan hij lastige zaken tot een goed einde brengen en medewerkers
duidelijk maken waar hun grenzen en kwaliteiten liggen. Als
Managementteamlid levert Rolf, los van het aansturen van zijn afdeling, op
professionele wijze zijn bijdrage in talrijke beleidszaken, de begroting,
meerjarenbegroting, het sociaal statuut en de ICT-processen. Het is
rustgevend voor een directie te weten dat de financiële materie op een
deskundige en verantwoorde wijze wordt beheerd en verbeterd op de wijze
zoals het de directie voor ogen staat. Rolf heeft door zijn kennis van
zaken, zijn collegialiteit en als peoplemanager dit in de afgelopen tijd
duidelijk bewezen en waargemaakt. Waarbij een plezierige samenwerking als
extra zeker niet ongenoemd mag blijven.
Domined
Vastgoedzorg december 2007 - april 2008
Volgens
de Algemeen directeur:
Rolf heeft bij Domined in een paar maanden een krachtige rol
neergezet als Controller. De samenstelling van de jaarstukken en het
opstellen van de begroting voor 2008 waren belangrijke mijlpalen waar hij
leiding aan gaf. Rolf deed dat op zijn karakteristieke rustige en
doeltreffende wijze. Zijn terugkoppeling aan het Kader en de Algemeen
Directeur waren altijd volledig en tijdig. Verder gaf Rolf ook leiding aan
de Financiële en Onderhoudsadministratie. Hij kenmerkte zich ook in deze
rol als een leidinggevende die rust en vertrouwen schonk aan zijn
medewerkers. Domined bevond zich in een turbulent veranderingsproces
waarbij ook nog op grond van ‘overgang van onderneming’ een groot aantal
mensen en een verdubbeling van de omzet tijdens zijn bewind op Control
moest worden gemanaged. Rolf bewaarde altijd zijn kenmerkende kalmte en
doelgerichte wijze van opereren. De overdracht aan zijn opvolger is op een
uitstekende wijze ingevuld.
Volgens
de interim-directeur Intake&Proces
Rolf heeft vanaf zijn entree als interim-controller bij
Domined op een directe en positieve manier zijn
samenwerking en deskundigheid aangeboden en daar heb ik dankbaar gebruik
van mogen maken. Hij is in staat om in korte tijd een heldere analyse te
maken van de belangrijkste knelpunten in financieel en organisatorisch
opzicht. Vervolgens stelt hij hele duidelijke prioriteiten, die
hij na goede afstemming met de directie als een terriër heeft
aangepakt en niet meer heeft losgelaten totdat hij zijn doelen had
bereikt. Hij heeft met zijn relativerende rust en bescheiden humor diverse
lastige momenten tot een goed einde gebracht. Zijn lat ligt hoog, soms wel
eens te hoog voor zijn eigen medewerkers, maar het frappante is dat ze
niet afhaken, maar juist een stapje extra maken. Al met al heb ik zeer
plezierig met deze deskundige professional samengewerkt en zullen we
elkaar in de toekomst vast nog wel vaker
tegenkomen.
Fortis
Verzekeringen Nederland april - december 2007
Volgens
programmamanager Fast Close
Rolf
heeft bewezen een stabiele kracht te zijn die met een rustige aanpak
veranderingen heeft doorgevoerd. Daarbij heeft hij aangetoond met diverse
karakters overweg te kunnen en ondanks weerstand zich niet laat afhouden
van zijn doelen. Tegelijkertijd is een kernkwaliteit van Rolf, dat hij
zijn analytisch vermogen blijft gebruiken ook al staat zijn project onder
druk.
Volgens
Business Changemanager Fortis Verzekeringen Nederland/ Directeur Detac BV
financiële detachering en interim-management
Rolf heeft in het Fast Close project als projectmanager 2 projecten
onder handen gehad: Opschoning rekeningschema en Kosten. Rolf manifesteert
zich op basis van een ruime projectmanagementervaring, doorziet de
risico's en komt zelf met de beheersmaatregelen. Als opdrachtgever is
het mooi om te zien hoe hij het project vorm geeft, ondanks geboden
weerstand. Wat ook opvalt bij Rolf is zijn mensgerichte benadering.
Ik zie dat in de volgende competenties: Goed luisteren en observeren,
medewerkers in hun waarde laten en gemakkelijk contact onderhouden met
zijn directe omgeving en daarbuiten. Hij heeft bij Fortis een goede klus
gedaan!
| 